Universität der Bundeswehr: Konzept zur Digitalisierung eines verteilten Retailers für Betrieb- und Energiemanagement

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Universität der Bundeswehr Neubiberg bei München
  • Fachbereich: Maschinenbau
  • Studiengang: Wirtschaftsingenieur für Feldwebeldienstgrade WING
  • Akademischer Grad: Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen
  • Erstprüfer und Betreuer

Der Retailer hat in Deutschland verteilt Märkte mit unterschiedlicher Gebäudetechnik als Großkomponenten der Medienversorgung des Gebäudes mit

  • Heizung
  • Lüftung
  • Kühlung
  • Trinkwasser
  • Sicherheitstechnik

Zur Optimierung des Betriebs und des dementsprechenden Energieverbrauchs wurde in der Bachelor-Arbeit eine komplette Konzeption für eine Digitalisierung der Standorte mit einem neu zu schaffenden standortübergreifenden

  • digitalen Zugriff in Melderichtung auf die Steuergeräte der intelligenten Großkomponenten
  • digitale Datenübertragung im Stundenraster
  • Speicherung der digitalen Zustandsdaten auf einem Cloud-Server
  • Übertragung von Meldungen und Alarmen der Systeme
  • Weiterleitung und Eskalierung der Meldungen und Alarme zur Behebung und Lösung
  • digitaler Zugriff auf die Systeme der Großkomponenten in Wirkrichtung zur Fernsteuerung der Anlagen und Optimierung des Betriebs und des Energieverbrauchs

 

Auch im 30-Jahre-alten Gebäudebestand kann noch viel in Richtung auf Energieeffizienz getan werden und gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit im Fokus zu behalten. So sah die Lüftungstechnik nach 30 Jahren aus – riemengetriebene Lüfter mit Elektromotore in Stern-Dreiecks-Schaltung.

Die selbe Lüftungskammer nach dem Umbau auf moderne und energieeffiziente direkt angetriebene Lüfter mit EC-Motore mit nahezu beliebiger Drehzahl. Die Drehzahl und damit das Luftvolumen kann feinfühlig über die digitale Steuerung der jeweiligen Aufgabe angepasst werden. Das ist Effizienz und Effektivität in gleichem Maße.

Großverbraucher, wie die Kältemaschine besitzen eine digitale Steuerung und Regelung und kommunizieren digital. Da liegt es auf der Hand, dies in ein höherwertiges Zielkonzept zu integrieren. Der Student hatte die vorhandene Systemumgebung detailliert zu Analysieren und darauf aufbauen ein zukunftsfähiges Zielkonzept mit im Markt verfügbaren Komponenten und Systemen zu entwickeln.

Mit einfachen und systematischen Planungsschritten gelang es dem Studenten, für die bis zu 30 Jahre alten Standorte ein überzeugendes Zielkonzept aufzustellen.

"Der Betrieb der Standorte wird Standort für Standort zukünftig digital optimiert werden. 
Damit geht das Energiemanagement von Momentaufnahmen über zu einem kontinuierlich überwachten 
und gesteuerten Prozess. Ein ganz wesentlicher Schritt zur Optimierung.
Paul Eschbach"

Universität der Bundeswehr: Markteintrittsstrategie für vertikale Marktelemenete am Beispiel Umwelt- und Naturschutz

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Universität der Bundeswehr Neubiberg bei München
  • Fachbereich: Maschinenbau
  • Studiengang: Wirtschaftsingenieur für Feldwebeldienstgrade WING
  • Akademischer Grad: Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen
  • Erstprüfer und Betreuer

Business Development für Unternehmen und Organisationen ist eine anspruchsvolle Aufgabenstellung, an die sich nicht alle Absolventen herantrauen. Doch mit Systematik und einem klaren Konzept kann in vielen Bereichen das Wirkungsumfeld in neue und unbekannte Bereiche ganz gezielt erweitert werden. Die Abschlussarbeit bereitet für eine Organisation die Ausweitung des Vertriebs- und Marketingsspektrums auf ein zusätzliches vertikales Marktsegment am Beispiel des Umwelt- und Naturschutzes vor.

"Der Studierende zeigt, dass mit der Systematik der vertikalen Marktsegmente eine kundenorientierte
Systematik auch ohne langjährige Vertriebserfahrung sehr einfach und konsequent umgesetzt werden kann."

Für die Arbeit wurden auch Inteviews mit Experten in dem Umfeld von Umwelt- und Naturschutz geführt.

Universität der Bundeswehr: Investitionsrechnung für einen Wartungsbetrieb der Deutschen Bahn

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Universität der Bundeswehr Neubiberg bei München
  • Fachbereich: Maschinenbau
  • Studiengang: Wirtschaftsingenieur für feldwebeldienstgrade WING
  • Akademischer Grad: Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen
  • Erstprüfer und Betreuer

Die Deutsche Bahn investiert kontinuierlich in Produktionsmittel für den Betrieb des Schienensystems. In einem Instandhaltungswerk steht die Investition von neuen Geräten an – eine typische Fragestellung an den Wirtschaftsingenieur.

  • Welche technischen Alternativen gibt es?
  • Wie wird die Investition und Finanzierung optimiert durchgeführt?
  • Welche der vielen Varianten ist die für das Unternehmen sinnvollste?
  • Wie soll die Entscheidung im Management aussehen?
"Der Wirtschaftsingenieur verbindet das technische Verständnis von komplexen Abläufen und deren 
Anforderungen mit der betriebswirtschaftlichen Sicht auf ökonomische Vorgänge. Eine neue Investition 
in Produktionsmittel ist solch ein kombinierter Vorgang. Dafür sind die Wirtschaftsingenieure 
perfekt ausgebildet."

Universität der Bundeswehr: LEAN Production für den U-Bahn Betriebshof der Stadtwerke München

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Universität der Bundeswehr Neubiberg bei München
  • Fachbereich: Maschinenbau
  • Studiengang: Wirtschaftsingenieur für Feldwebeldienstgrade WING
  • Akademischer Grad: Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen
  • Erstprüfer und Betreuer

Von Bjoern Schmeding aus Deutschland – Allianz stadion in Munich, CC BY 2.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=3301858

Im Norden von München hat die U-Bahn der Landeshauptstadt den U-Bahn Betriebshof. Die Techniker in Fröttmanning kümmern sich um den technischen Zustand der U-Bahn Fahrzeuge aus verschiedenen Generationen. Die ältesten haben mit den XX. olympischen Sommerspiele im Jahr 1972 den Betrieb (19. Oktober 1971) aufgenommen.
Immer mehr Fahrzeuge müssen technisch unterhalten werden, dabei leidet der Fahrzeugparkt durch Überalterung und den Zustand der Strecke.
Die Instandhaltung der Fahrgestelle kümmert sich um diese wichtige Sicherheitskomponente.
Der Studierende untersucht die Standhaltungsabläufe nach den Methoden LEAN-Production und sucht Optimierungspotenziale in der Gestaltung der Abläufen, der räumlichen Anordnung und den Instandhaltungsmethoden.
Eine unscheinbare, aber für die Millionen Fahrgäste jeden Tag (413 Millionen im Jahr 2018) eine wichtige Komponente für Sicherheit, Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit des U-Bahn betriebs in München.

"Hinter einem U-Bahn betrieb steht ein hochkomplexer Betrieb. Die Instandhaltung sichert den 
reibungslosen Betrieb auf der Schiene und stellt immer genügend Fahrzeuge in technisch perfektem 
Zustand dem Fahrbetrieb bereit. In einem Teilbereich wurde Wertstrommanagement der LEAN-Produktion 
untersucht und weiter optimiert.
Ab morgen stehen die U-Bahnen noch pünktlicher zur Verfügung."

Universität der Bundeswehr: Energietische Bewertung des Maschinenparks für Lübecker Marzipan Werk

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Universität der Bundeswehr Neubiberg bei München
  • Fachbereich: Maschinenbau
  • Studiengang: Wirtschaftsingenieur für feldwebeldienstgrade WING
  • Akademischer Grad: Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen
  • Erstprüfer und Betreuer

„XXX“

 

Lubeca Marzipan aus Lübeck

Die Lübecker Marzipan-Fabrik v. Minden & Bruhns GmbH & Co. KG mit dem Markennamen Lubeca ist ein mittelständisches Traditionsunternehmen mit aktuell 230 Mitarbeitern und einem Export in über 50 Länder. Seit der Gründung des Unternehmens im Jahre 1904 schätzen Kunden im In- und Ausland die hohe Qualität der Produkte.

Die besondere Qualität von Lübecker Marzipan™ als wichtigste Produktgruppe des Unternehmens wird insbesondere durch die EU-Zertifizierung als geografisch geschützte Herkunftsangabe hervorgehoben. Schokoladenkuvertüren und Nougat von Lubeca zeichnen sich durch einen exzellenten Geschmack und einen sehr feinen Schmelz aus. Die Qualität der Mandel- und Haselnusspräparate von Lubeca, hergestellt aus besten Rohstoffen, findet die Anerkennung auch anspruchsvollster Handwerkskunden.

 

Titelfoto by Lubeca www.lubeca-parzipan.de

Universität der Bundeswehr: Analyse bei einem Automobil OEM in der Teilebeschaffung von Elektronikbauteilen

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Universität der Bundeswehr Neubiberg bei München
  • Fachbereich: Maschinenbau
  • Studiengang: Wirtschaftsingenieur für feldwebeldienstgrade WING
  • Akademischer Grad: Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen
  • Erstprüfer und Betreuer

Im Einkauf von Produktionsteilen in der Massenproduktion spielt der Einkaufspreis eine große Rolle. Viele Cent-Beträge summieren sich bei mehreren Millionen Einheiten pro Jahr auch sehr schnell zu einkaufsrelevanten Themen auf. in der Automobilindustrie werden sehr viele Elektronikkomponenten in allen Baugruppen verbaut. Für den Einkauf war es interessant für eine Materialgruppe eine Einkaufskostenplanung für die Baugruppen in Abhängigkeit von den technischen Parametern bereits zu einem sehr frühen Planungsstadium einer neuen Modellgeneration zu erfahren.

Eine typische Aufgabenstellung für den Wirtschaftsingenieur.

Der Studierende analysierte die vorhandenen Einkaufsdaten und leitete daraus die technisch relevanten Parameter ab, um danach eine Kostenprognose über der Zeitachse als Gesamtmodell aufbauen zu können.

"Der Wirtschaftsingenieur kombiniert das technische Verständnis eines Ingenieurs mit den kaufmännischen 
Fähigkeiten eines Betriebswirtes und schafft so einen Mehrwert für das Unternehmen."

Universität der Bundeswehr: Studie zum Einsatz von KI im Kundenservice von EVU

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Universität der Bundeswehr Neubiberg bei München
  • Fachbereich: Maschinenbau
  • Studiengang: Wirtschaftsingenieur für Feldwebeldienstgrade WING
  • Akademischer Grad: Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen
  • Erstprüfer und Betreuer
"In den Call-Centern der 90er-Jahre sitzen jetzt vermehrt nur noch KI-Systeme und Bots. 
Die Studie untersucht die Anwendung im Kundenservice von EVUs"

Hochschule Landshut: Werksverlagerung unter Anwendung von LEAN Kriterien

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Hochschule München
  • Fachbereich: Elektrotechnik / WIrtschaftsingenieurwesen
  • Ausbildung: berufsbegleitender Masterstudiengang
  • „Prozessmanagement und Ressourceneffizienz“
  • Akademischer Grad: Master of MBA and Engineering
  • Erstkorrektor
“Werksübergreifende Produktionsverlagerung und –neugestaltung unter Berücksichtigung der 
LEAN-Kriterien”

Abschlussarbeit an der Hochschule Landshut: Werksverlagerung unter Anwendung von Lean Kriterien

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Hochschule München
  • Fachbereich: Elektrotechnik / WIrtschaftsingenieurwesen
  • Ausbildung: berufsbegleitender Masterstudiengang
  • „Prozessmanagement und Ressourceneffizienz“
  • Akademischer Grad: Master of MBA and Engineering
  • Erstkorrektor

“Werksübergreifende Produktionsverlagerung und –neugestaltung unter Berücksichtigung der LEAN-Kriterien”