IT Steuerung

An jedem Geschäftsprozess – vom Kunden zum Kunden – sind IT Systeme beteiligt. Über den Einsatz der IT Systeme wird die Prozessperformance optimiert und die Wettbewerbsfähigkeit im Markt gestärkt. Wir helfen unseren Kunden, ihr Geschäft und ihre Prozesse durch die zielorientierten Einsatz von IT Systemen zu verbessern.

Die Planung der IT Umgebung beginnt heute bei der Unternehmensstrategie und führt diese in der Welt der IT konsequent weiter – der IT Strategie Prozess beschäftigt den CIO bei seinem Business Allignement und des Wertbeitrags.
DELTA ADVICE ist die Veränderung im Programm und im Namen. DELTA ist die Veränderung, der Unterschied zwischen Vorher und Nachher. Dieser Gedanke liegt dem vertrauensvollen Ratgeber in der DELTA ADVICE zu Grunde.

 

Aufgabenspektrum

IT-Steuerung ist der thematische Oberbegriff für verschiedene Teilaufgaben mit jeweils sich spezialisierenden Themenstellungen und Herangehensweisen:

  • IT Strategie und IT Strategie Prozess
  • Shared IT Services
  • IT Risikomanagement
  • IT Benchmarking
  • IT Produkt- und SLA Management
  • IT Portfoliomanagment
  • CIO Management

 

Typische Anwendungsszenarien

  • Fusionen (Merger)
  • Ausgründungen (Spin-off)
  • Innerbetriebliche Optimierung
  • Integration von Unternehmen
  • PMI (Post Merger Integration)
  • PAI (Post Aquisition Integration)
  • Neuaufstellung der Organisation durch innerbetriebliche Reorganisation
  • Extern motivierte Reorganisation, z.B. Legal Unbundling
  • Weiterentwicklung/Umbau Richtung „SOA“

 

IT-Steuerung als Veränderung im Unternehmen

 

Veränderung im Unternehmen als Ziel und Programm

Veränderungen im Unternehmen gibt es viele – DELTA ADVICE fokussiert sich auf vier wesentliche und besondere nachhaltige Veränderungen im Unternehmensumfeld.

Geschäfts-Steuerung

Die beste Strategie ohne Zahlen ist nichts Wert. Controlling und Planung setzen die Strategie in die Realität erst um.

Prozess-Steuerung

Veränderungen im Unternehmen erfolgen mit einer Veränderung in der Aufbauorganisation und den Geschäftsprozessen.

IT-Steuerung

Die Optimierung der Geschäftsprozesse erfordert immer eine Anpassung der IT Unterstützung der Prozesse zum Kunden.

Energie-Steuerung

Energieeffizienz und Nachhaltigkeit sind aktuelle Herausforderungen im Umbau zur zukunftsfähigen Unternehmensausrichtungen.

 

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