Category Archives: DELTA ADVICE

Prozessmanagement und Ressourceneffizienz – Fachbuch im LEAN Media Verlag

Posted on by


Jeder Anfang ist Schwer und gerade ein Produktion- und Montageunternehmen auf Ressourceneffizienz neu auszurichten kann eine Herausforderung sein. Im LEAN Media Verlag wurde von Prof. Dr. Markus Schneider dazu ein neues Fachbuch vorgestellt, in dem die entscheidenden Themenstellung von XX Autoren aufgearbeitet sind. Die Themen sind aus dem an der Hochschule Landshut neu gestarteten berufsbegleitenden Masterstudiengang

„Prozessmanagement & Ressourceneffizienz“

entnommen.
Deutschland ist ein Industriestandort mit weltweitem Exportanteil und da kommt der Effizienz der Prozesse und Verfahren eine steigende Bedeutung zu. Verschwendung ist überall zu finden, es gibt immer neue Ansätze um die Wertschöpfung in den Unternehmen und Verwaltungen noch effizienter und zielorientierter zu machen.
Wie das geht – es steht in dem neuen Fachbuch. Themen wie

  • Montage
  • Produktion
  • Lagerung und Logistik
  • Innovation
  • Internationale Beschaffung
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Energieeffiziente Prozesse
  • Energiemanagement
  • Investitionsrechnung

sind nur ein Auszug aus der spannenden Themenliste dieses Studiengangs.
Als DELTA ADVICE sind wir an 2 Vorlesungen als Dozent Paul Eschbach im ersten und dritten Semester beteiligt. Das neue Fachbuch ist im LEAN Media Verlag oder über uns direkt erhältlich. Autoren des Fachbuches sind die Professoren und Dozenten des neuen Studienganges.

Autor: Schneider, Markus (Hrsg.)
Gebundene Ausgabe: 544 Seiten
Verlag: LEAN media verlag (Erscheinungsdatum 09.11.2013)
Sprache: Deutsch
Preis: 49,95 € (Deutschland)
Mehr zum LEAN MEDIA VERLAG

Österreich – 9. CIO Kongress in Loipersdorf 2012

Posted on by

Wie in den letzten Jahren, findet vom 18.-20. November 2012 der 9. CIO Kongress in Loipersdorf statt. Dies ist einer der wichtigsten Verstanltungen der CIO Community in Österreich und viele wichtige Entscheidungsträger aus dem CIO Kreis und Manager der Anbieter sind zu einem 3-tägigen Austausch zusammen. Dr. Alexander Loisel konnte wieder einmal 250 CIO und insgesamt 450 Teilnehmer für diese Veranstaltung als Teilnehmer und Mitwirkende gewinnen, eine stolze Größe für solch eine Veranstaltung, vielleicht liegt es auch an der tollen Location – dem Kongresszentrum Spa & Conference Loipersdorf.

 

Das Who is Who der heimischen IT – Computerwelt

Mitmachen ist wichtiger als nur dabei sein, die Mischung aus interessanten Plenumsvorträgen und dem Mitmachen in spannenden Workshops macht wohl die Faszination der erfolgreichsten Veranstaltung dieser Art in Österreich aus.

 

Arbeitskreis 9 – IT-Strategie

35 CIO’s aus unterschiedlichsten Bereichen der österreichischen Wirtschaft, Industrie und Verwaltung diskutieren mit uns über das Thema IT-Strategie.

Mehr zum Veranstalter lsz-consulting

DELTA ADVICE moderiert zusammen mit Dr. Gerald Hübsch den Arbeitskreis 9 – IT Strategie.

Strategiegipfel IT & Information Management September 2012 in Berlin

Zitat | Posted on by

IT-Strategie bewegt die CIOs in der DACH Region als einer der bedeutendsten TOP-Themen für die Neuausrichtung der IT Organisation. Optimierung der IT ist wichtig und eine Routinetätigkeit des CIO – viel wichtiger ist die enge Abstimmung mit den schnellen Änderungen im Geschäftsumfeld des Unternehmens und der anderen Fachabteilungen.

Wie funktioniert ein stringenter IT-Stratgeie Prozess

Zusammen mit dem CIO eines führenden österreichischen Energieversorgers zeigen wir im Strategiegipfel IT&Information Management dem hochkarätigen Teilnehmerkreis unsere Entwicklungsergebnisse zu dem Thema und diskutieren die Anforderungen aus verschiedenen Branchen und Ländern.
Auszug aus dem Programmheft des Veranstalters Project Networks:

Die Rolle des CIOs hat sich verändert – weg vom reinen Betreiber der IT, hin zum strategischen Business Partner. Die IT ist nicht länger eine reine Querschnittsfunktion, sondern stellt das zentrale Nervensystem eines jeden Unternehmens dar, in dem alle Informationen erfasst und verteilt werden, um damit den reibungslosen Ablauf aller Geschäftsprozesse zu gewährleisten. Dies ist der besondere Wertbeitrag, den die IT leisten muss.
IT Strategien sind damit Business Strategien. Daher stehen CIOs vor der Aufgabe, sowohl ein Verständnis für die aktuellen Entwicklungen in der IT als auch in den Fachbereichen zu gewinnen, um sie so innovativ, prozessorientiert und wertschöpfend zusammenzubringen.
Der Strategiegipfel IT & Information Management bietet Ihnen als IT Entscheider genau die Plattform zum Austausch und Networking mit Kollegen und Experten, um mit frischen Ideen und Kontakten Ihre beruflichen Herausforderungen meistern zu können.
Die Veranstaltung richtet sich an CIOs und Leiter aus den Bereichen IT Strategie, IT Governance, Informationsmanagement, IT Service Management, IT Operations, IT Infrastruktur und Applikationen.


Mehr zur Veranstaltung auf der Webseite des Veranstalters

Lehrbeauftragter an der Hochschule Landshut

Posted on by


Paul Eschbach wird an der Fachhochschule Landshut als Lehrbeauftragter für den neue gegründeten berufsbegleitenden Masterstudiengang „PMR Prozessmanagement & Ressourceneffizienz“ in zwei Lehrveranstaltungen akkreditiert.

  • Wertanalyse
  • Investitionscontrolling
  • Changemanagement
  • Betriebliche Energiemessung

Abschlussarbeit an der Donau Uni Krems: Lean Energy Maturity Model

Posted on by

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Donau Universität Krems
  • Fachbereich: Department für E-Governance in Wirtschaft und Verwaltung
  • Akademischer Grad: Master Sc
  • Ausbildungsgang: Master im Rahmen des universitären Weiterbildungsprogramms Professional MSc Management und IT
  • Universitärer Betreuer

Auszug aus der Kurzdarstellung:

Der Faktor Energie gewinnt sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus ökologischer Sicht zunehmend
an Bedeutung. Speziell für KMU, die den Großteil der deutschen Wirtschaft ausmachen,
generieren diese Entwicklungen neben verstärktem Handlungsdruck auch große Potenziale.
Umso entscheidender sind das Verständnis und die Interpretation der damit verbundenen
Herausforderungen. Mit normativen Ansätzen, wie z.B. der DIN EN ISO 50001, wird versucht diese
Potenziale systematisch zu erschließen. Diese Ansätze gelten aber vielfach als intransparent
und nur mit erheblichen kapazitiven und gegebenenfalls auch monetären Aufwänden, als nutzbar.
Mit dieser Arbeit wird das Ziel verfolgt, ein generisch formuliertes Handlungsmodell, das einfach
verständlich, übersichtlich und logisch konsistent, die Möglichkeit zur differenzierten
Betrachtung des Themenkomplexes schafft.
Dieser Themenkomplex wird im Rahmen der folgenden Forschungsfragen weiter fokussiert.
„Wie können die Potenziale, die sich durch den Einsatz von Energiemanagementsystemen ergeben,
für KMU erschlossen werden?"
"Wie lassen sich die wirtschaftlich reizvollen Elemente effizient identifizieren und
zielorientiert einsetzen?“

 

„Lean-Energiemanagement für Klein-und Mittelständische Unternehmen, im Kontext von normativen Systemen.„

Auf dem Weg Auf dem Weg zur integrierten IT-Strategie – Equinoce Veranstaltung Frankfurt – Juni 2012

Posted on by

IT Strategie und den geeigneten Geschäftsprozess zur Erstellung, Abstimmung und Fortführung einer konsistenten IT Strategie ist ein Kernthema fast aller hochwertigen CIO Veranstaltungen in 2012. Wir zeigen zusammen mit dem CIO der Energie AG Oberösterreich einen Einblick in die Arbeitsergebnisse eines IT-Strategie Projektes.

Eckpunkte unseres neuen IT-Strategieprozesses und -papiers zur integrierten IT-Strategie

Der CIO hat früher die IT Strategie eher als Architekturpapier verstanden um seine eigenen Themen konsistent in dem schnell veränderlichen IT Business zu dokumentieren und damit alle IT Mitarbeiter auf eine hoffentlich einheitliche Richtung einzuschwören.

Nun zeigt das Kerngeschäft vieler Unternehmen, dass sich das Kerngeschäft und deren Anforderungen noch viel schneller verändern kann als das ehedem rasante IT Business.

 

IT Strategie und den geeigneten Geschäftsprozess zur Erstellung, Abstimmung und Fortführung einer konsistenten IT Strategie ist ein Kernthema fast aller hochwertigen CIO Veranstaltungen in 2012. Wir zeigen zusammen mit dem CIO der Energie AG Oberösterreich einen Einblick in die Arbeitsergebnisse eines IT-Strategie Projektes.

Eckpunkte unseres neuen IT-Strategieprozesses und -papiers zur integrierten IT-Strategie

Der CIO hat früher die IT Strategie eher als Architekturpapier verstanden um seine eigenen Themen konsistent in dem schnell veränderlichen IT Business zu dokumentieren und damit alle IT Mitarbeiter auf eine hoffentlich einheitliche Richtung einzuschwören.

Nun zeigt das Kerngeschäft vieler Unternehmen, dass sich das Kerngeschäft und deren Anforderungen noch viel schneller verändern kann als das ehedem rasante IT Business.

 

IT Strategie und den geeigneten Geschäftsprozess zur Erstellung, Abstimmung und Fortführung einer konsistenten IT Strategie ist ein Kernthema fast aller hochwertigen CIO Veranstaltungen in 2012. Wir zeigen zusammen mit dem CIO der Energie AG Oberösterreich einen Einblick in die Arbeitsergebnisse eines IT-Strategie Projektes.

Eckpunkte unseres neuen IT-Strategieprozesses und -papiers zur integrierten IT-Strategie

Der CIO hat früher die IT Strategie eher als Architekturpapier verstanden um seine eigenen Themen konsistent in dem schnell veränderlichen IT Business zu dokumentieren und damit alle IT Mitarbeiter auf eine hoffentlich einheitliche Richtung einzuschwören.

Nun zeigt das Kerngeschäft vieler Unternehmen, dass sich das Kerngeschäft und deren Anforderungen noch viel schneller verändern kann als das ehedem rasante IT Business.

 

Abschlussarbeit an der HAW Hamburg: Prozessorientierung von EVU

Posted on by

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Hochschule HAW für angewandte Wissenschaften Hamburg
  • Fachbereich: Produktionsmanagement
  • Akademischer Grad: Diplom-Ingenieur (FH)
  • Zweitkorrektor

 

„Entwicklung einer Methodik zur Analyse und Bewertung von Synergiepotenzialen in Energieversorgungsunternehmen.“

DELTA ADVICE s.r.o. geht aus der BASE CONSULT s.r.o. hervor

Posted on by

Neuer Name, bekanntes Beratungsunternehmen

Aus der Übernahme (Management Buy Out – MBO) des tschechischen teils der BASE CONSULT s.r.o. durch Paul Eschbach als bisherigen Geschäftsführer und neuen Managing Partner bekommt das Unternehmen einen neuen Namen. Bislang hat das Unternehmen Management Beratung für Kunden in Tschechien, der Slowakei und Rumänien erbracht und sich dabei weitgehend auf die Energiewirtschaft fokussiert.

Mit der Übernahme von Paul Eschbach wird sich das Spektrum an Märkten, Tätigkeiten und Projekten noch weiter aufweiten und ausbauen. Mit der Übernahme des Unternehmens sind auch die bisherigen Mitarbeiter und damit die Erfahrung und das perfekt eingearbeitete Team in die neue Struktur übernommen worden. Continue reading →