Strategiegipfel IT & Information Management September 2012 in Berlin

IT-Strategie bewegt die CIOs in der DACH Region als einer der bedeutendsten TOP-Themen für die Neuausrichtung der IT Organisation. Optimierung der IT ist wichtig und eine Routinetätigkeit des CIO – viel wichtiger ist die enge Abstimmung mit den schnellen Änderungen im Geschäftsumfeld des Unternehmens und der anderen Fachabteilungen.

Wie funktioniert ein stringenter IT-Stratgeie Prozess

Zusammen mit dem CIO eines führenden österreichischen Energieversorgers zeigen wir im Strategiegipfel IT&Information Management dem hochkarätigen Teilnehmerkreis unsere Entwicklungsergebnisse zu dem Thema und diskutieren die Anforderungen aus verschiedenen Branchen und Ländern.
Auszug aus dem Programmheft des Veranstalters Project Networks:

Die Rolle des CIOs hat sich verändert – weg vom reinen Betreiber der IT, hin zum strategischen Business Partner. Die IT ist nicht länger eine reine Querschnittsfunktion, sondern stellt das zentrale Nervensystem eines jeden Unternehmens dar, in dem alle Informationen erfasst und verteilt werden, um damit den reibungslosen Ablauf aller Geschäftsprozesse zu gewährleisten. Dies ist der besondere Wertbeitrag, den die IT leisten muss.
IT Strategien sind damit Business Strategien. Daher stehen CIOs vor der Aufgabe, sowohl ein Verständnis für die aktuellen Entwicklungen in der IT als auch in den Fachbereichen zu gewinnen, um sie so innovativ, prozessorientiert und wertschöpfend zusammenzubringen.
Der Strategiegipfel IT & Information Management bietet Ihnen als IT Entscheider genau die Plattform zum Austausch und Networking mit Kollegen und Experten, um mit frischen Ideen und Kontakten Ihre beruflichen Herausforderungen meistern zu können.
Die Veranstaltung richtet sich an CIOs und Leiter aus den Bereichen IT Strategie, IT Governance, Informationsmanagement, IT Service Management, IT Operations, IT Infrastruktur und Applikationen.


Mehr zur Veranstaltung auf der Webseite des Veranstalters

Lehrbeauftragter an der Hochschule Landshut


Paul Eschbach wird an der Fachhochschule Landshut als Lehrbeauftragter für den neue gegründeten berufsbegleitenden Masterstudiengang „PMR Prozessmanagement & Ressourceneffizienz“ in zwei Lehrveranstaltungen akkreditiert.

  • Wertanalyse
  • Investitionscontrolling
  • Changemanagement
  • Betriebliche Energiemessung

Abschlussarbeit an der Donau Uni Krems: Lean Energy Maturity Model

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Donau Universität Krems
  • Fachbereich: Department für E-Governance in Wirtschaft und Verwaltung
  • Akademischer Grad: Master Sc
  • Ausbildungsgang: Master im Rahmen des universitären Weiterbildungsprogramms Professional MSc Management und IT
  • Universitärer Betreuer

Auszug aus der Kurzdarstellung:

Der Faktor Energie gewinnt sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus ökologischer Sicht zunehmend
an Bedeutung. Speziell für KMU, die den Großteil der deutschen Wirtschaft ausmachen,
generieren diese Entwicklungen neben verstärktem Handlungsdruck auch große Potenziale.
Umso entscheidender sind das Verständnis und die Interpretation der damit verbundenen
Herausforderungen. Mit normativen Ansätzen, wie z.B. der DIN EN ISO 50001, wird versucht diese
Potenziale systematisch zu erschließen. Diese Ansätze gelten aber vielfach als intransparent
und nur mit erheblichen kapazitiven und gegebenenfalls auch monetären Aufwänden, als nutzbar.
Mit dieser Arbeit wird das Ziel verfolgt, ein generisch formuliertes Handlungsmodell, das einfach
verständlich, übersichtlich und logisch konsistent, die Möglichkeit zur differenzierten
Betrachtung des Themenkomplexes schafft.
Dieser Themenkomplex wird im Rahmen der folgenden Forschungsfragen weiter fokussiert.
„Wie können die Potenziale, die sich durch den Einsatz von Energiemanagementsystemen ergeben,
für KMU erschlossen werden?"
"Wie lassen sich die wirtschaftlich reizvollen Elemente effizient identifizieren und
zielorientiert einsetzen?“

 

Lean-Energiemanagement für Klein-und Mittelständische Unternehmen, im Kontext von normativen Systemen.

Auf dem Weg Auf dem Weg zur integrierten IT-Strategie – Equinoce Veranstaltung Frankfurt – Juni 2012

IT Strategie und den geeigneten Geschäftsprozess zur Erstellung, Abstimmung und Fortführung einer konsistenten IT Strategie ist ein Kernthema fast aller hochwertigen CIO Veranstaltungen in 2012. Wir zeigen zusammen mit dem CIO der Energie AG Oberösterreich einen Einblick in die Arbeitsergebnisse eines IT-Strategie Projektes.

Eckpunkte unseres neuen IT-Strategieprozesses und -papiers zur integrierten IT-Strategie

Der CIO hat früher die IT Strategie eher als Architekturpapier verstanden um seine eigenen Themen konsistent in dem schnell veränderlichen IT Business zu dokumentieren und damit alle IT Mitarbeiter auf eine hoffentlich einheitliche Richtung einzuschwören.

Nun zeigt das Kerngeschäft vieler Unternehmen, dass sich das Kerngeschäft und deren Anforderungen noch viel schneller verändern kann als das ehedem rasante IT Business.

 

IT Strategie und den geeigneten Geschäftsprozess zur Erstellung, Abstimmung und Fortführung einer konsistenten IT Strategie ist ein Kernthema fast aller hochwertigen CIO Veranstaltungen in 2012. Wir zeigen zusammen mit dem CIO der Energie AG Oberösterreich einen Einblick in die Arbeitsergebnisse eines IT-Strategie Projektes.

Eckpunkte unseres neuen IT-Strategieprozesses und -papiers zur integrierten IT-Strategie

Der CIO hat früher die IT Strategie eher als Architekturpapier verstanden um seine eigenen Themen konsistent in dem schnell veränderlichen IT Business zu dokumentieren und damit alle IT Mitarbeiter auf eine hoffentlich einheitliche Richtung einzuschwören.

Nun zeigt das Kerngeschäft vieler Unternehmen, dass sich das Kerngeschäft und deren Anforderungen noch viel schneller verändern kann als das ehedem rasante IT Business.

 

IT Strategie und den geeigneten Geschäftsprozess zur Erstellung, Abstimmung und Fortführung einer konsistenten IT Strategie ist ein Kernthema fast aller hochwertigen CIO Veranstaltungen in 2012. Wir zeigen zusammen mit dem CIO der Energie AG Oberösterreich einen Einblick in die Arbeitsergebnisse eines IT-Strategie Projektes.

Eckpunkte unseres neuen IT-Strategieprozesses und -papiers zur integrierten IT-Strategie

Der CIO hat früher die IT Strategie eher als Architekturpapier verstanden um seine eigenen Themen konsistent in dem schnell veränderlichen IT Business zu dokumentieren und damit alle IT Mitarbeiter auf eine hoffentlich einheitliche Richtung einzuschwören.

Nun zeigt das Kerngeschäft vieler Unternehmen, dass sich das Kerngeschäft und deren Anforderungen noch viel schneller verändern kann als das ehedem rasante IT Business.

 

Seminar „LEAN Energy kompakt“ in Stuttgart 2012

Energieeffizienz in Produktionsunternehmen steigern und Energiekosten senken

Nutzen des Workshops

  • Energieeffizienzpotenziale aufdecken und ausschöpfen
  • Konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung der Energiekosten
  • Systematische Vorgehensweise für die Praxis
  • Ansatzpunkte für Energieeffizienz-Maßnahmen
  • Lösungen für mehr Wettbewerbsfähigkeit

Trainer im Workshop

  • Paul Eschbach
  • Green Industry Group

Mehr zur Greenindustry Group
Flyer zum Workshop: gig_flyer_green_energy_kompakt_2013

 

Informationsveranstaltung der Greenindustry Group in Maulbronn bei Stuttgart


Maulbronn, Mai 2012
Die Greenindustry Group führt das Thema LEAN und Verschwendungsreduzierung auch auf Energie und Umwelt fort. Dazu sind verschiedene Informationsveranstaltungen für Interessenten in der Industrie geplant.
Im malerischen Kloster Maulbronn lässt es sich gut in-sich-kehren und über grundsätzliche Themen nachdenken.
Die Greenindustry Group hat im Klosterareal Maulbronn wichtige Industrievertreter von Produktions- und Montage Unternehmen versammelt, um über Ressourceneffizienz als weitere Dimension der LEAN Verschwendungen zu diskutieren.
Paul Eschbach führt das Auditorium in die Welt der Green Industry – dem Denken in Energie- und Ressourceneffizienz ein. Inzwischen gibt es eine ganze Palette an sinnvollen Effizienzmaßnahmen die sich auch außerhalb von Prestige Projekten innerhalb eines überschaubaren Zeitraumes betriebswirtschaftlich rechnen.

  Mehr zur Greenindustry Group

Seminar „LEAN Energy kompakt“ in Langenfeld – 2012

Energieeffizienz in Produktionsunternehmen steigern und Energiekosten senken

Nutzen des Workshops

  • Energieeffizienzpotenziale aufdecken und ausschöpfen
  • Konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung der Energiekosten
  • Systematische Vorgehensweise für die Praxis
  • Ansatzpunkte für Energieeffizienz-Maßnahmen
  • Lösungen für mehr Wettbewerbsfähigkeit

Trainer im Workshop

  • Paul Eschbach
  • Green Industry Group

Mehr zur Greenindustry Group

Flyer zum Workshop: gig_flyer_green_energy_kompakt_2013

Informationsveranstaltung der Greenindustry Group bei SMA AG in Kassel


Kassel, 16. Februar 2012
Die Greenindustry Group führt das Thema LEAN und Verschwendungsreduzierung auch auf Energie und Umwelt fort. Dazu sind verschiedene Informationsveranstaltungen für Interessenten in der Industrie geplant.

Gastgeber der Veranstaltung ist die SMA Solar Technology AG in Kassel.

Das neue Verwaltungs- und Produktionsgebäude ist Vorbild in zweierlei Hinsicht – die Gestaltung der LEAN Factory setzt Maßstäbe in der Effizienz der produktions- und Montageabläufe. Das Gebäude ist aber auch hinsichtlich der Energieeffizienz deutlich über dem Standard angesiedelt. SMA Solar Technology AG ist als weltweit führender Anbieter von Wechselrichter für die Photovoltaik Industrie, da liegt das Denken in Energieeffizienz dem Unternehmen sehr nahe.

Die Greenindustry Group hat auf der Plazza der SMA Solar Technology AG wichtige Industrievertreter von Montage Unternehmen versammelt, um über Ressourceneffizienz als weitere Dimension der LEAN Verschwendungen zu diskutieren.
Paul Eschbach führt das Auditorium in die Welt der Green Industry – dem Denken in Energie- und Ressourceneffizienz ein. Inzwischen gibt es eine ganze Palette an sinnvollen Effizienzmaßnahmen die sich auch außerhalb von Prestige Projekten innerhalb eines überschaubaren Zeitraumes betriebswirtschaftlich rechnen.
Bilder der Veranstaltung
 Mehr zur SMA Solar Technology AG
  Mehr zur Greenindustry Group

„Haben Sie eine klare Energiestrategie ?“ – Bergen Energi AS – Norwegen

Haben Sie eine klare Energiestrategie?“


In diesem Video zeigt unser Partner Bergen Energi, wie er wichtigen Branchen und Unternehmen bei der Lösung ihre Herausforderungen in der komplexen Welt der Energiebeschaffung helfen kann.
Unsere Gruppe ist regionaler, exklusiver Partner der Bergen Energi für die Region in Tschechien und der Slowakei in den Bereichen der Energiestrategie und Energiebeschaffung.
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