Abschlussarbeit an der Donau Uni Krems: Lean Energy Maturity Model

Abschlussarbeit

  • Hochschule: Donau Universität Krems
  • Fachbereich: Department für E-Governance in Wirtschaft und Verwaltung
  • Akademischer Grad: Master Sc
  • Ausbildungsgang: Master im Rahmen des universitären Weiterbildungsprogramms Professional MSc Management und IT
  • Universitärer Betreuer

Auszug aus der Kurzdarstellung:

Der Faktor Energie gewinnt sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus ökologischer Sicht zunehmend
an Bedeutung. Speziell für KMU, die den Großteil der deutschen Wirtschaft ausmachen,
generieren diese Entwicklungen neben verstärktem Handlungsdruck auch große Potenziale.
Umso entscheidender sind das Verständnis und die Interpretation der damit verbundenen
Herausforderungen. Mit normativen Ansätzen, wie z.B. der DIN EN ISO 50001, wird versucht diese
Potenziale systematisch zu erschließen. Diese Ansätze gelten aber vielfach als intransparent
und nur mit erheblichen kapazitiven und gegebenenfalls auch monetären Aufwänden, als nutzbar.
Mit dieser Arbeit wird das Ziel verfolgt, ein generisch formuliertes Handlungsmodell, das einfach
verständlich, übersichtlich und logisch konsistent, die Möglichkeit zur differenzierten
Betrachtung des Themenkomplexes schafft.
Dieser Themenkomplex wird im Rahmen der folgenden Forschungsfragen weiter fokussiert.
„Wie können die Potenziale, die sich durch den Einsatz von Energiemanagementsystemen ergeben,
für KMU erschlossen werden?"
"Wie lassen sich die wirtschaftlich reizvollen Elemente effizient identifizieren und
zielorientiert einsetzen?“

 

Lean-Energiemanagement für Klein-und Mittelständische Unternehmen, im Kontext von normativen Systemen.

Auf dem Weg Auf dem Weg zur integrierten IT-Strategie – Equinoce Veranstaltung Frankfurt – Juni 2012

IT Strategie und den geeigneten Geschäftsprozess zur Erstellung, Abstimmung und Fortführung einer konsistenten IT Strategie ist ein Kernthema fast aller hochwertigen CIO Veranstaltungen in 2012. Wir zeigen zusammen mit dem CIO der Energie AG Oberösterreich einen Einblick in die Arbeitsergebnisse eines IT-Strategie Projektes.

Eckpunkte unseres neuen IT-Strategieprozesses und -papiers zur integrierten IT-Strategie

Der CIO hat früher die IT Strategie eher als Architekturpapier verstanden um seine eigenen Themen konsistent in dem schnell veränderlichen IT Business zu dokumentieren und damit alle IT Mitarbeiter auf eine hoffentlich einheitliche Richtung einzuschwören.

Nun zeigt das Kerngeschäft vieler Unternehmen, dass sich das Kerngeschäft und deren Anforderungen noch viel schneller verändern kann als das ehedem rasante IT Business.

 

IT Strategie und den geeigneten Geschäftsprozess zur Erstellung, Abstimmung und Fortführung einer konsistenten IT Strategie ist ein Kernthema fast aller hochwertigen CIO Veranstaltungen in 2012. Wir zeigen zusammen mit dem CIO der Energie AG Oberösterreich einen Einblick in die Arbeitsergebnisse eines IT-Strategie Projektes.

Eckpunkte unseres neuen IT-Strategieprozesses und -papiers zur integrierten IT-Strategie

Der CIO hat früher die IT Strategie eher als Architekturpapier verstanden um seine eigenen Themen konsistent in dem schnell veränderlichen IT Business zu dokumentieren und damit alle IT Mitarbeiter auf eine hoffentlich einheitliche Richtung einzuschwören.

Nun zeigt das Kerngeschäft vieler Unternehmen, dass sich das Kerngeschäft und deren Anforderungen noch viel schneller verändern kann als das ehedem rasante IT Business.

 

IT Strategie und den geeigneten Geschäftsprozess zur Erstellung, Abstimmung und Fortführung einer konsistenten IT Strategie ist ein Kernthema fast aller hochwertigen CIO Veranstaltungen in 2012. Wir zeigen zusammen mit dem CIO der Energie AG Oberösterreich einen Einblick in die Arbeitsergebnisse eines IT-Strategie Projektes.

Eckpunkte unseres neuen IT-Strategieprozesses und -papiers zur integrierten IT-Strategie

Der CIO hat früher die IT Strategie eher als Architekturpapier verstanden um seine eigenen Themen konsistent in dem schnell veränderlichen IT Business zu dokumentieren und damit alle IT Mitarbeiter auf eine hoffentlich einheitliche Richtung einzuschwören.

Nun zeigt das Kerngeschäft vieler Unternehmen, dass sich das Kerngeschäft und deren Anforderungen noch viel schneller verändern kann als das ehedem rasante IT Business.

 

Seminar „LEAN Energy kompakt“ in Stuttgart 2012

Energieeffizienz in Produktionsunternehmen steigern und Energiekosten senken

Nutzen des Workshops

  • Energieeffizienzpotenziale aufdecken und ausschöpfen
  • Konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung der Energiekosten
  • Systematische Vorgehensweise für die Praxis
  • Ansatzpunkte für Energieeffizienz-Maßnahmen
  • Lösungen für mehr Wettbewerbsfähigkeit

Trainer im Workshop

  • Paul Eschbach
  • Green Industry Group

Mehr zur Greenindustry Group
Flyer zum Workshop: gig_flyer_green_energy_kompakt_2013

 

Informationsveranstaltung der Greenindustry Group in Maulbronn bei Stuttgart


Maulbronn, Mai 2012
Die Greenindustry Group führt das Thema LEAN und Verschwendungsreduzierung auch auf Energie und Umwelt fort. Dazu sind verschiedene Informationsveranstaltungen für Interessenten in der Industrie geplant.
Im malerischen Kloster Maulbronn lässt es sich gut in-sich-kehren und über grundsätzliche Themen nachdenken.
Die Greenindustry Group hat im Klosterareal Maulbronn wichtige Industrievertreter von Produktions- und Montage Unternehmen versammelt, um über Ressourceneffizienz als weitere Dimension der LEAN Verschwendungen zu diskutieren.
Paul Eschbach führt das Auditorium in die Welt der Green Industry – dem Denken in Energie- und Ressourceneffizienz ein. Inzwischen gibt es eine ganze Palette an sinnvollen Effizienzmaßnahmen die sich auch außerhalb von Prestige Projekten innerhalb eines überschaubaren Zeitraumes betriebswirtschaftlich rechnen.

  Mehr zur Greenindustry Group

Energy Procurement for Czech Food Company (2013 – 2015)

In a European Energy Service tender, the Client has included also the production sites in Czech Republic and Slovac Republic, gaining effects from professional Treatment of energy tendering. The Team of Bergen Energi and DELTA EXERGY have handlesd the Strategic Procurement and Risk Analysis together with the oprational doings in tendering commodities in the market. For Global Clients, we carefully select the Energy suppliers in a prequalification Phase.

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Seminar „LEAN Energy kompakt“ in Langenfeld – 2012

Energieeffizienz in Produktionsunternehmen steigern und Energiekosten senken

Nutzen des Workshops

  • Energieeffizienzpotenziale aufdecken und ausschöpfen
  • Konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung der Energiekosten
  • Systematische Vorgehensweise für die Praxis
  • Ansatzpunkte für Energieeffizienz-Maßnahmen
  • Lösungen für mehr Wettbewerbsfähigkeit

Trainer im Workshop

  • Paul Eschbach
  • Green Industry Group

Mehr zur Greenindustry Group

Flyer zum Workshop: gig_flyer_green_energy_kompakt_2013

Informationsveranstaltung der Greenindustry Group bei SMA AG in Kassel


Kassel, 16. Februar 2012
Die Greenindustry Group führt das Thema LEAN und Verschwendungsreduzierung auch auf Energie und Umwelt fort. Dazu sind verschiedene Informationsveranstaltungen für Interessenten in der Industrie geplant.

Gastgeber der Veranstaltung ist die SMA Solar Technology AG in Kassel.

Das neue Verwaltungs- und Produktionsgebäude ist Vorbild in zweierlei Hinsicht – die Gestaltung der LEAN Factory setzt Maßstäbe in der Effizienz der produktions- und Montageabläufe. Das Gebäude ist aber auch hinsichtlich der Energieeffizienz deutlich über dem Standard angesiedelt. SMA Solar Technology AG ist als weltweit führender Anbieter von Wechselrichter für die Photovoltaik Industrie, da liegt das Denken in Energieeffizienz dem Unternehmen sehr nahe.

Die Greenindustry Group hat auf der Plazza der SMA Solar Technology AG wichtige Industrievertreter von Montage Unternehmen versammelt, um über Ressourceneffizienz als weitere Dimension der LEAN Verschwendungen zu diskutieren.
Paul Eschbach führt das Auditorium in die Welt der Green Industry – dem Denken in Energie- und Ressourceneffizienz ein. Inzwischen gibt es eine ganze Palette an sinnvollen Effizienzmaßnahmen die sich auch außerhalb von Prestige Projekten innerhalb eines überschaubaren Zeitraumes betriebswirtschaftlich rechnen.
Bilder der Veranstaltung
 Mehr zur SMA Solar Technology AG
  Mehr zur Greenindustry Group

„Haben Sie eine klare Energiestrategie ?“ – Bergen Energi AS – Norwegen

Haben Sie eine klare Energiestrategie?“


In diesem Video zeigt unser Partner Bergen Energi, wie er wichtigen Branchen und Unternehmen bei der Lösung ihre Herausforderungen in der komplexen Welt der Energiebeschaffung helfen kann.
Unsere Gruppe ist regionaler, exklusiver Partner der Bergen Energi für die Region in Tschechien und der Slowakei in den Bereichen der Energiestrategie und Energiebeschaffung.
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Energy Procurement for international Market Leader in Hygiene Services in Czech Republic (2013-2014)

Energy procurement is a commodity market. Many global Players are handling Energy procurement like any other commody market or product. Bergen Energi is handling the Energy Portfolio of all countries in Europe in regard to the central procurement Organisation. For area of Czech and Slovak Republic, DELTA EXERGY is handling the operational tasks of Energy procurement. For global clients, this process is streamlined and in same process design in all european countries by Bergen energi and their regional partners.

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