HeyForm Bramsche GmbH will durch Energieeffizienz effizienter werden

In der mittelständischen Produktionsindustrie sind die Methoden der Lean Production schon weitgehend Standard auf der Suche nach immer mehr Effizienz in der Produktion von Massenproduktion und von Einzelfertigung.

Die in sich sehr gut geschlossene Methodik nach Lean sucht vor allem die allfälligen Verschwendungen in jedem Unternehmen zu vermeiden, da der Kunde nicht bereit ist, für diese Verschwendungen zu bezahlen – im Wettbewerb werden diese Verschwendungen auf den Gewinn des Unternehmens drücken.

LEONARDO Group ist ein führender LEAN Production Berater in Deutschland

Zusammen mit der Leonardo Gruppe haben wir besonders für die mittelständische Produktionswirtschaft die Konzeption

LEAN & GREEN

ausgearbeitet und bei Kunden umgesetzt.

Lean Production und Energieeffizienz haben gemeinsam die systematische Suche nach Verschwendung und deren Vermeidung zur Steigerung der unternehmerischen Effizienz. Das bewusste Sehen von Verschwendung kann bei de Themen gegenseitig befruchten, eine Disziplin lernt aus den erfolgen der anderen Disziplin.

 

HeyForm in Bramsche (Niedersachsen) ist ein Automobilzulieferer und stellt Kunststoffteile für die Automobilindustrie her. Im Zuge einer Neugestaltung der Produktionsmaschinen für den nächsten Modellzyklus wurde das Werk nach Lean und nach Green analysiert. In der Anwendung von Lean lassen sich Produktionsanläufe viel effizienter gestalten, Wege verkürzen durch die geschickte Anordnung der Arbeitsplätze.

"Alles fließt"

Die Materialbeschickung der Arbeitsplätze und der Transport von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz ist optimiert und wird einem Takt unterworfen, so lassen sich die LAgerbestände auf das Minimum reduzieren und nur noch für das Ausgleichen von Störungen verwenden.

"Planung anstelle des Zufalls"

 

Energie als 8. Verschwendungsart nach LEAN

Unnötige Bestände werden vom Kunden nicht honoriert, unnötiger Energieverbrauch aber auch nicht. Das Denken geht in die gleiche Richtung und trifft sich in der Effizienz der Unternehmung.

Foto mit Genehmigung der Geschäftsleitung

 

Unser ServiceIhr NutzenUnsere KompetenzLeonardo Group: Success Storry
  • Lean & Green Audit für Produktionsunternehmen
  • Analyse von Potenzialen für Lean Optimierung
  • Analyse von Potenzialen für eine Energieeffizienzoptimierung
  • „Mehr Output mit weniger Input“
  • Reduzierung von Verschwendung im Unternehmen
  • Verschlankung der Produktion
  • Beschleunigung der Abläufe
  • Schnellere Durchlaufzeiten der Fertigungsaufträge
  • Lieferfähigkeit aus einer schnellen Produktionskette und nicht aus einem großen Lager
  • Reduzierung der Lagerbestände
  • Geringere Kapitalbindung
  • Verringerung des Energieverbrauchs
  • Steigerung des Arbeitsklimas
  • Positives Image bei Mitarbeitern und bei Kunden
  • Im gemeinsamen Team mit LEONARDO Group hat DELTA ADVICE die Energieeffizienz (Green) übernommen.
  • Energetische Planung
  • Vergleich von Kennzahlen KPI
  • Potentialanalyse
  • Projektentwurf mit Kosten und Einsparungen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Entscheidungsvorlage

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