Projekt-Management

Delta – der Begriff für Veränderung findet sich im Unternehmen durch eine Veränderung der Organisation und der Geschäftsprozesse wieder. Projekte sind die Dynamik im Unternehmen und in den Märkten. Projekte schaffen Neues, Komplexes und meist bisher noch nicht Umgesetztes.

Projekte sind komplexe Aufgabenstellungen mit interdisziplinären Aufgabenverteilungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Mit Projekten werden neue Produkte geschaffen oder eingeführt. Mit Projekten werden Herausforderungen gemeistert und die Zukunft aktiv mit verändert.

Das Arbeiten in Projekten erfordert erweiterte Fähigkeiten und Arbeitstechniken als die Arbeit in Linienorganisationen. DELTA ADVICE GmbH ist seit 30 Jahren als Projektmanager in unterschiedlichsten Funktionen international im Einsatz. Diese Erfahrung und die Arbeitstechniken setzen wir für die Lösung von aufgaben bei unseren Kunden ein.

"We solve problems!"

DELTA ADVICE GmbH wurde um diesen Slogan herum aufgebaut. Wir lösen täglich Aufgabenstellungen und Probleme bei unseren internationaeln Kunden.

 

 

Projekt Planung

DELTA ADVICE unterstützt Unternehmen und Teams in der Planung von komplexen Aufgabenstellungen und übernimmt Einzelaufgaben in Projektplanung und Projektsteuerung in Projekten und Teilprojekten. Damit kann sich das Projektteam auf die eigenen stärken besser fokussieren und die Projektergebnisse verbessern.

Projekteinkauf & Ausschreibung

DELTA ADVICE unterstützt Unternehmen in der projektbezogenen Beschaffung von Projektleistungen als General Unternehmer und in funktionalen Projektausschreibungen nach europäischen Regeln. Von der Gesamtplanung, über die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen, die Ausschreibung und Vergabe bis zur Vertragsverhandlung reicht das Leistungsspektrum und Erfahrungshintergrund.

Projekt Leitung

DELTA ADVICE unterstützt das Management durch Aufgaben in der strategischen und operativen Leitung von Projekten und dem Projektportfolio Management im Steering Committee. Erfahrung und Know-How erleichtert die Projektumsetzung im gegebenen Zeit- und Kostenrahmen.

Claiming und Abahme

DELTA ADVICE unterstützt Projekte in der Leistungsphase von Projektaufträgen mit der Durchsetzung von Leistungsansprüchen und dem Prozess der Abnahme nach den regeln des BGB bzw. des Projektvertrages. erst mit der zielorientierten Umsetzung der Projektergebnisse werden die Projektziele erreicht.

International Projekterfahrung

DELTA ADVICE hat vielfältige Projekte im internationalen Kontext mit vielen europäischen Ländern umgesetzt. Kulturelle und rechtliche Unterschiede erfordern ein situatives eingehen auf die spezifischen internationalen Rahmenbedingungen von der Planung bis zur Umsetzung des Projektes.

 

Typische AnwendungsszenarienNews Blog Beiträge

Typische Anwendungsszenarien

  • IT Projekte als Einführung von Standard Software
  • IT Projekte als Neuentwicklung einer unternehmensspezifischen Anwendung
  • Performance Management
  • Organisationsprojekte
  • Unternehmensveränderungen als Spin-Off, PMI, PAI und Merger
  • Merger & Aquisition
  • Business Process Reengineering
  • Anlagenbau
  • Energieeffizienz von Großkomponenten

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Trotz Lock-Down, die Arbeiten im Projektmanagement gehen weiter – und wie!

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Drei Schwerlaster für zwei Kältemaschinen in München

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LEGO Kräne bauen, als Ingenieur Kräne einsetzen

Große und schwere Maschinen und Komponenten auf’s Dach zu Heben und wieder herunter zu bringen ist die Aufgaben von Autokränen – echte Großgeräte auf 5-6 Achsen. In Energieeffizienzprojekten tauschen wir […]

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Besser gut geschätzt als schlecht gemessen!

Manchmal scheitern Projekte an den einfachsten Punkten – oder eben nicht. Im Rahmen einer Energieeffizienzmaßnahme mussten Altgeräte mit einem Kran vom Dach gehoben werden – alles eine Routineaufgabe die eigentlich […]

Smyths Toys beauftragt DELTA ADVICE mit dem Projektmanagement für die Leuchtreklame im Rebranding

Die Übernahme der Spielwarenhäuser von Toys“R“Us in Zentraleuropa (D-A-CH- Region) wird durch das neue irische Unternehmen Smyths Toys als Smyths Toys Superstore durchgeführt. Die neuen Eigentümer haben das Zentraleuropageschäft aus […]

Aus Toys“R“Us in Deutschland wird Smyths Toys Superstore

Das Traditionsunternehmen Toys“R“Us ist der weltgrößte Spielwarenhändler mit 1.500 Märkten und 64.000 Mitarbeitern weltweit ist in Schlagseite geraten. Der Konzern in Wayne (New Jersey) hat über das eröffnete Insolvenzverfahren nach […]

Heizungsanlage austauschen – arbeiten wie in der Schlosserei

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Spannende Projekte und großer Autokran im Anmarsch in Nürnberg

„Manchmal sind die Arbeitsmittel etwas größer als sonst geraten!“ Für einen Austausch von ausgedienten Großgeräten in einer energetischen Sanierung müssen schwere Teile vom Dach gehoben werden. Da kommt ein feuerrotes […]

Changemanagement als Komponente zum Prozessmanagement & Ressourceneffizienz

Veränderung ist überall, nur ein Teil der Veränderungen sind in der Ex-post-Analyse erfolgreich. Woran liegt das? Dort wo Veränderung ist, ist auch Widerstand und die Projekte dauern länger, verschlingen mehr […]

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Prozessmanagement und Ressourceneffizienz – Fachbuch im LEAN Media Verlag

Jeder Anfang ist Schwer und gerade ein Produktion- und Montageunternehmen auf Ressourceneffizienz neu auszurichten kann eine Herausforderung sein. Im LEAN Media Verlag wurde von Prof. Dr. Markus Schneider dazu ein […]

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Merger und Legal Unbundling der Energiegesellschaften für E.ON in Tschechien Manche Projekte sind komplex. Andere Projekte haben nicht genügend Zeit zur Umsetzung. Bei anderen sind die Ergebnisse weitgehend offen. „Dann […]

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