An jedem Geschäftsprozess – vom Kunden zum Kunden – sind IT Systeme beteiligt. Über den Einsatz der IT Systeme wird die Prozessperformance optimiert und die Wettbewerbsfähigkeit im Markt gestärkt.
Wir helfen unseren Kunden, ihr Geschäft und ihre Prozesse durch die zielorientierten Einsatz von IT Systemen zu verbessern.
Die Planung der IT Umgebung beginnt heute bei der Unternehmensstrategie und führt diese in der Welt der IT konsequent weiter – der IT Strategie Prozess beschäftigt den CIO bei seinem Business Alignement und des Wertbeitrags.
CIO Management
Der Chief Information Officer im Unternehmen ist für die zukünftige Ausrichtung der Unternehmens mit den zunehmenden Daten- und Informationsströmen zuständig und ist damit der Sachverwalter der wichtigen Betriebsmittel des Unternehmen. Aus der Sicht des Vorstands werden dabei die Prozesse und deren IT Unterstützung aktiv gesteuert und zukunftsfähig gemacht.
DELTA ADVICE unterstützt Unternehmen in der Weiterentwicklung der CIO Funktion im dynamischen Unternehemnsumfeld.
IT Startegie Prozess
Information und Daten sind ein wesentliche Bestandteil der Wertschöpfung im Unternehmen. Für das Setzen der richtigen Prioritäten und die Abstimmung mit allen Fachabteilungen in der Unternehmung ist ein hoch spezialisierter Abstimmungs- und Planungsprozess erforderlich. Für die Schwerpunkte und Prioritäten werden die erforderlichen Ressourcen zu deren Umsetzung zugeordnet und intern und extern zur Verfügung gestellt.
Betriebliche IT Konzepte
Industrie 4.0, Digitalisierung beschäftigt die Industrieunternehmen. Die Überleitung einer betrieblichen Anforderung in Form einer betrieblichen Anforderungsanalyse kann der erste sinnvolle Start dazu sein. Über bewährte Arbeitstechniken und Projektschritte wird der Bedarf des Unternehmens erfasst und zielführend kanalisiert um einen zukünftigen Wertbeitrag leisten zu können. DELTA ADVICE unterstützt Fachbereiche in der kompletten Umsetzung des Bedarfs in eine lauffähige Anwendungslandschaft.
IT Projektplanung & -steuerung
DELTA ADVICE unterstützt Teams und das Management in der Planung und Umsetzung von komplexen IT Projekten mit der Projekterfahrung über 30 Jahre. Eine der Komplexität der Aufgabenstellung angepassten Projektplanung kanalisiert die Projektrisiken und sichert die Projektergebnisse durch Maßnahmen ab. Für die einkäuferische Beschaffung von IT Systemen und IT Projekten bringen wir unsere Erfahrung und Arbeitswerkzeug in den Beschaffungsprozess ein.
Aufgabenspektrum
IT-Steuerung ist der thematische Oberbegriff für verschiedene Teilaufgaben mit jeweils sich spezialisierenden Themenstellungen und Herangehensweisen:
- IT Strategie und IT Strategie Prozess
- Shared IT Services
- IT Risikomanagement
- IT Benchmarking
- IT Produkt- und SLA Management
- IT Portfoliomanagment
- CIO Management
Referenzprodukte
- IT RED BOOK
- AGBs
- IT Governance
- CIO Management
- IT Security und Compliance
- IT Architektur Management
- IT Produkt und Service Level Management
- IT Geschäftsmodell
- Datenorganisation / Datenablage
- Task Management
Typische Anwendungsszenarien
- Fusionen (Merger)
- Ausgründungen (Spin-off)
- Innerbetriebliche Optimierung
- Integration von Unternehmen
- PMI (Post Merger Integration)
- PAI (Post Aquisition Integration)
- Neuaufstellung der Organisation durch innerbetriebliche Reorganisation
- Extern motivierte Reorganisation, z.B. Legal Unbundling
- Weiterentwicklung/Umbau Richtung „SOA“
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Lernziele / Kompetenzen
- Die Studierenden sind in der Lage, die im Unternehmen verwendeten Daten hinsichtlich relevanter Kriterien zu analysieren.
- Sie haben einen Überblick über ausgewählte Methoden und Verfahren des Informationsmanagements.
- Die Studierenden können eigenständig Optimierungspotenziale von Daten- und Informationsflüssen identifizieren und Vorschläge zur Optimierung der Ausnutzung und Qualität der unternehmenseigenen Informationen und Daten erarbeiten.
Inhalte der Vorlesung im Fernstudium
- Organisation von unternehmenseigenen Daten und Informationsobjekten
- Analyse und Optimierung der Datenqualität (Definition, Bedeutung, Messung und Erfassung, Aufbereitung)
- Ableitung von Best Practice Beispielen
- Voraussetzungen für effizientes Datenmanagement auf Unternehmensebene
- Sensibilisierung auf Risiken durch Medienbrüche in Geschäftsprozessen
- Potenziale in der Ausnutzung von Daten- und Informationsflüssen
- strategisches und administratives Informationsmanagement im Unternehmen
Studienmaterial
- Kurseinheit 82 (Qualität von Daten und Informationsobjekten)
- Kurseinheit 83 (Management von Daten und Information)
Hochschule
- BEUTH Hochschule für Technik Berlin, Berlin
- Fernstudiengang zum Master
- Industrial Engineering & Management
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