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Regulatory Review Gasmarkt in der Tschechischen Republik – World Kinect Energy Solution

DELTA ADVICE GmbH ist der regionale und exklusive Partner für CZ und SK


DELTA EXERGY ist für Kinect Energy Group der Partner für die Region CZ und SK. Wir helfen den Kunden, die Energiedienstleistungen im Energiemarkt umsetzen zu können.

Der Markt für Kinect Energy Group wird immer interessanter, global operierende Unternehmen lagern die Energiedienstleistungen inzwischen sehr gerne aus, da dies keine Kernkompetenz des Unternehmens darstellt. Energiemärkte, Gesetzgebung, lokale Regulierung – dazu braucht es auch eine lokale Kompetenz. Dies kann kein global aufgestellter Energieanbieter in gleicher Weise anbieten als Kinect Energy Group.

Kinect Energy Group bedient globale und paneuropäische Kunden in allen Ländern mit
lokalen Experten für die beste Energiedienstleistung die möglich ist.

DELTA EXERGY ist ein Teil davon.

 

Regulator- und Berichts-Services für Kunden in Industrie und Wirtschaft

Kunden benötigen den Einblick in die Preisstruktur der regulierten Kosten, Preise und Steuern und die Managementberatung um jede einzelne Kostenposition mit den geregelten Möglichkeiten optimieren zu können.

DELTA ADVICE GmbH erstellt die Regulator Reporting für die Kunden in der Partnerschaft mit WORLD Kinect Energy.

 

DELTA ADVICE GmbH hat für die Kunden von WORLD Kinect Energy die Berichte zum Regulator Reporting für die Region Tschechische und Slowakische Republik fertiggestellt. Die Berichte werden unterjährig immer aktualisiert und dem Kunden für seine Arbeiten im Energiemanagement zur Verfügung gestellt.

 

Zum Kundenkries gehören die führenden, global und europaweit agierende Kunden aus Wirtschaft und Industrie die Energieverbräuche in den Energiemärkte in der Tschechischen Republik und der Slowakischen Republik gestalten und optimieren. Großkunden und Energieverbraucher benötigen einen aktuellen Einblick in die jeweils aktuellen Gesetze, Verordnungen und Festlegungen des zuständigen Wirtschaftsministerium, der Regulierungsbehörde und des Marktoperators.

Regelmäßig stellen wir für die Kunden jährlich und unterjährig

  • einen Regulierungsbricht für das Commodity Strom,
  • einen Regulierungsbricht für das Commodity Erdgas,
  • mit allen aktuell in der Regulierung geltenden Gebühren, Preisen und Steuern,
  • ein Ausblick auf aktuelle Themen in der jeweiligen Energiewirtschaft des Landes,
  • Analysen zur Optimierung der Gesamtkosten Energie im jeweiligen Commodity.

Das Regulator Reporting wird von DELTA ADVICE GmbH als regionaler, exklusiver Partner für WORLD Kinect Energy erstellt.

Die Management Beratung umfasst keine Rechts- oder Steuerberatung in der Tschechischen Republik und der Slowakischen Republik. DELTA ADVICE GmbH ist der regionale und exklusive Partner bei World Kinect Energy für die Region Tschechische Republik (CZ) und Slowakische Republik (SK).

Regulatory Review Strommarkt in der Tschechischen Republik – World Kinect Energy Solution

DELTA ADVICE GmbH ist der regionale und exklusive Partner für CZ und SK

DELTA EXERGY ist für Kinect Energy Group der Partner für die Region CZ und SK. Wir helfen den Kunden, die Energiedienstleistungen im Energiemarkt umsetzen zu können.

Der Markt für Kinect Energy Group wird immer interessanter, global operierende Unternehmen lagern die Energiedienstleistungen inzwischen sehr gerne aus, da dies keine Kernkompetenz des Unternehmens darstellt. Energiemärkte, Gesetzgebung, lokale Regulierung – dazu braucht es auch eine lokale Kompetenz. Dies kann kein global aufgestellter Energieanbieter in gleicher Weise anbieten als Kinect Energy Group.

Kinect Energy Group bedient globale und paneuropäische Kunden in allen Ländern mit
lokalen Experten für die beste Energiedienstleistung die möglich ist.

DELTA EXERGY ist ein Teil davon.

 

Regulator- und Berichts-Services für Kunden in Industrie und Wirtschaft

Kunden benötigen den Einblick in die Preisstruktur der regulierten Kosten, Preise und Steuern und die Managementberatung um jede einzelne Kostenposition mit den geregelten Möglichkeiten optimieren zu können.

DELTA ADVICE GmbH erstellt die Regulator Reporting für die Kunden in der Partnerschaft mit WORLD Kinect Energy.

 

DELTA ADVICE GmbH hat für die Kunden von WORLD Kinect Energy die Berichte zum Regulator Reporting für die Region Tschechische und Slowakische Republik fertiggestellt. Die Berichte werden unterjährig immer aktualisiert und dem Kunden für seine Arbeiten im Energiemanagement zur Verfügung gestellt.

 

Zum Kundenkries gehören die führenden, global und europaweit agierende Kunden aus Wirtschaft und Industrie die Energieverbräuche in den Energiemärkte in der Tschechischen Republik und der Slowakischen Republik gestalten und optimieren. Großkunden und Energieverbraucher benötigen einen aktuellen Einblick in die jeweils aktuellen Gesetze, Verordnungen und Festlegungen des zuständigen Wirtschaftsministerium, der Regulierungsbehörde und des Marktoperators.

Regelmäßig stellen wir für die Kunden jährlich und unterjährig

  • einen Regulierungsbricht für das Commodity Strom,
  • einen Regulierungsbricht für das Commodity Erdgas,
  • mit allen aktuell in der Regulierung geltenden Gebühren, Preisen und Steuern,
  • ein Ausblick auf aktuelle Themen in der jeweiligen Energiewirtschaft des Landes,
  • Analysen zur Optimierung der Gesamtkosten Energie im jeweiligen Commodity.

Das Regulator Reporting wird von DELTA ADVICE GmbH als regionaler, exklusiver Partner für WORLD Kinect Energy erstellt.

Die Management Beratung umfasst keine Rechts- oder Steuerberatung in der Tschechischen Republik und der Slowakischen Republik. DELTA ADVICE GmbH ist der regionale und exklusive Partner bei World Kinect Energy für die Region Tschechische Republik (CZ) und Slowakische Republik (SK).

Energie-Management für Global Player für CZ und SK – World Kinect Energy Solution

Seit dem Jahr 2013 ist DELTA ADVICE (DELTA EXERGY) mit dem norwegischen Pionier in Energiedienstleitungen für liberalisierte Energiemärkte in Verbindung. Der Standort von DELTA EXERGY in Prag war ideal, um eine langfristige Zusammenarbeit zwischen Bergen Energi und DELTA EXERGY für die Region der Tschechischen Republik und der Slowakischen Republik zu beginnen und erfolgreich fortzuführen.

Aus Bergen Energi wurde Kinect Energy Group.

Aus Kinect Energy Group wird jetzt World Kinect Energy Solution.

Die Dienstleistung und Expertise für die weltweiten Kunden bleiben und werden strategisch weiter ausgebaut. Der Bedarf an Energiedienstleistungen weitet sich von National auf Europa bis zu Weltweit für Global Player aus. Hier gilt es mitzuhalten und sich passend aufzustellen.

DELTA EXERGY ist der regionale und exklusive Partner für CZ und SK

DELTA EXERGY ist für Kinect Energy Group der Partner für die Region CZ und SK. Wir helfen den Kunden, die Energiedienstleistungen im Energiemarkt umsetzen zu können.

Der Markt für Kinect Energy Group wird immer interessanter, global operierende Unternehmen lagern die Energiedienstleistungen inzwischen sehr gerne aus, da dies keine Kernkompetenz des Unternehmens darstellt. Energiemärkte, Gesetzgebung, lokale Regulierung – dazu braucht es auch eine lokale Kompetenz. Dies kann kein global aufgestellter Energieanbieter in gleicher Weise anbieten als Kinect Energy Group.

Kinect Energy Group bedient globale und paneuropäische Kunden in allen Ländern mit
lokalen Experten für die beste Energiedienstleistung die möglich ist.

DELTA EXERGY ist ein Teil davon.

 

Aus Bergen Energi wird nun World Kinect Energy Solution

World Kinect führt die vielfältigen Beteiligungen in eine neue Struktur zusammen um noch besser im Markt aufgestellt zu sein.

Der Name ist neu. Die Zusammenarbeit mit DELTA EXERGY für CZ und SK bleibt.

Kinect Energy Group from World Fuel Services Corporation on Vimeo.

Energie-Management für Global Player für CZ und SK – Kinect Energy

Seit dem Jahr 2013 ist DELTA ADVICE (DELTA EXERGY) mit dem norwegischen Pionier in Energiedienstleitungen für liberalisierte Energiemärkte in Verbindung. Der Standort von DELTA EXERGY in Prag war ideal, um eine langfristige Zusammenarbeit zwischen Bergen Energi und DELTA EXERGY für die Region der Tschechischen Republik und der Slowakischen Republik zu beginnen und erfolgreich fortzuführen.

Bergen Energi wird immer größer, der Bedarf an Energiedienstleistungen weitet sich von National auf Europa bis zu Weltweit für Global Player aus. Hier gilt es mitzuhalten und sich passend aufzustellen.

 

DELTA EXERGY ist der regionale und exklusive Partner für CZ und SK

DELTA EXERGY ist für Bergen Energi der Partner für die Region CZ und SK. Wir helfen den Kunden, die Energiedienstleistungen im Energiemarkt umsetzen zu können.

Der Markt für Bergen Energi wird immer interessanter, global operierende Unternehmen lagern die Energiedienstleistungen inzwischen sehr gerne aus, da dies keine Kernkompetenz des Unternehmens darstellt. Energiemärkte, Gesetzgebung, lokale Regulierung – dazu braucht es auch eine lokale Kompetenz. Dies kann kein global aufgestellter Energieanbieter in gleicher Weise anbieten als Bergen Energi.

Bergen Energi bedient paneuropäische Kunden in allen Ländern mit lokalen Experten 
für die beste Energiedienstleistung die möglich ist.

DELTA EXERGY ist ein Teil davon.

 

Aus Bergen Energi wird Kinect Energy Group

In den letzten Jahren hat Bergen Energi andere global operierende Unternehmen zu einer Global Alliance zusammengeführt. Jetzt folgt der nächste schritt im globalen Wachstum. Aus den losen Verbindungen wird ein Unternehmen unter neuem Namen.

Der Name ist neu. Die Zusammenarbeit mit DELTA EXERGY für CZ und SK bleibt.

Kinect Energy Group from World Fuel Services Corporation on Vimeo.

 

Kinect Energie Beschaffung als Flyer

Kinect Energy Flyer_Procurement_3-19_LR

Energie-Management für Global Player für CZ und SK – Bergen Energi

Seit dem Jahr 2013 ist DELTA ADVICE (DELTA EXERGY) mit dem norwegischen Pionier in Energiedienstleitungen für liberalisierte Energiemärkte in Verbindung. Der Standort von DELTA EXERGY in Prag war ideal, um eine langfristige Zusammenarbeit zwischen Bergen Energi und DELTA EXERGY für die Region der Tschechischen Republik und der Slowakischen Republik zu beginnen.

Die Energiemärkte in CZ und SK sind kleiner als in anderen Ländern, so möchte Bergen Energi nicht mit einer eigenen Geschäftsstelle dort aktiv sein, sondern war auf der Suche nach einem passenden Partner.

DELTA EXERGY ist mit dem Büro seit 2004 und als Beratung seit 2000 in Prag tätig und über die umfangreichen Beratungsprojekte im Legal Unbundling in Tschechien und Slowakei intensiv mit den lokalen Märkten vertraut.

Gemeinsam werden Energiedienstleistungen angeboten:

  • Energiebeschaffung auf nationalen und internationalen Energiemärkten
  • Energie Portfolio Management
  • Future Produkte
  • Spot Market Produkte
  • Risiko Management
  • Rechnungsprüfung und Claiming
  • CO2 Carbon Credit Management

 

Bergen Energi A.S., Bergen Norwegen

  • gegründet 1991 in Bergen, Norwegen
  • Mehr als 180 Energie Experten in Europa
  • Grenzüberschreitende Energiebeschaffung, Portfolio Management, Risk Management
  • Erster Broker auf der Plattform Nordpool – ein führender Energiemarkt in Europa
  • Über 1000 Kunden in Europa
  • 85 TWh in Portfolio Management

Heiner Walbaum (Bergen Energi Deutschland GmbH, Berlin) und Paul Eschbach (DELTA EXRGY s.r.o., Prag) unterzeichnen die Kooperationsvereinbarung.

 

Bergen Energi ist in den meisten Ländern Europas mit eigenen Mitarbeitern oder Partnern aktiv:

  • Norwegen
  • Schweden
  • Finnland
  • Dänemark
  • Großbritannien
  • Irland
  • Deutschland
  • Frankreich
  • Niederlande und Benelux
  • Spanien
  • Portugal
  • Italien
  • Tschechische Republik
  • Slowakische Republik

 

DELTA EXERGY ist der regionale und exklusive Partner für CZ und SK

DELTA EXERGY ist für Bergen Energi der Partner für die Region CZ und SK. Wir helfen den Kunden, die Energiedienstleistungen im Energiemarkt umsetzen zu können.

Der Markt für Bergen Energi wird immer interessanter, global operierende Unternehmen lagern die Energiedienstleistungen inzwischen sehr gerne aus, da dies keine Kernkompetenz des Unternehmens darstellt. Energiemärkte, Gesetzgebung, lokale Regulierung – dazu braucht es auch eine lokale Kompetenz. Dies kann kein global aufgestellter Energieanbieter in gleicher Weise anbieten als Bergen Energi.

Bergen Energi bedient paneuropäische Kunden in allen Ländern mit lokalen Experten 
für die beste Energiedienstleistung die möglich ist.

 

Mediarelease_Bergen Energi_20110627_DE

 

DELTA EXERGY ist ein Teil davon.

Marktentwicklung eines Startup Unternehmens aus Vancouver (Kanada) für Deutschland

Innovative Wireless Technologies für mehr Energieeffizienz in der Energiewirtschaft, von Vancouver nach München

En Startup Unternehmen entwickelt ein innovatives neues Produkt und möchte damit in Europa auf den Markt kommen.

Wie geht das?

Das Produkt ist für den kanadischen Markt (u.a. für Vancouver) entwickelt worden, damit sind die Anforderungen für den europäischen Markt noch nicht sicher abgedeckt.

DELTA ADVICE GmbH erhält den Auftrag, dem Startup Unternehmen in Vancouver im Business Development für Deutschland mit

  • der lokalen Präsenz in München,
  • dem regionalen Know-How über Gesetzgebung, und Technische Anforderungen
  • und die wichtigen Kontakte in die entsprechende Versorgungswirtschaft

zu unterstützen.


 

Die Stromklemme gegen ungeplante Netzverluste in Vancouver und Nordamerika

Das Unternehmen hat sehr erfolgreich ein neues Produkt bei den führenden EVU in Nordamerika platziert. Für Deutschland ist das Anwendungskonzept auf die lokalen Bedingungen hin zu überprüfen und anzupassen. Dazu müssen die Keyfeatures und die Geschäftsprozesse analysiert werden und die Anpassungsnotwendigkeiten herausgearbeitet werden.

 

Suche nach dem ersten Pilotprojekt

Jedes Unternehmen, welches schon versucht hat im Ausland ein Produkt zu verkaufen kennt die Hürden in der Akquisition und die große Zeitverschiebung zwischen Pacific Standard Time und der Central European Time macht Kommunikation mit dem Kunden planungsintensiver.

 

Unser KundeProjektaufgabeDELTA ADVICE Rolle
  • Awesense Wireless Inc.
  • Vancouver, Kanada
  • Vorstand
  • Business Development für Deutschland
  • Entwicklung eines Anwendungsszenarios für Netze in Deutschland
  • Übersetzung der Softwaresysteme ins Deutsche
  • Überprüfung der technischen Standards und Zertifikate für einen Einsatz in deutschen Energienetzen
  • Anpassung der Netzspanungsebenen zwischen Kanada und Deutschland
  • Akquisition eines ersten Pilotprojektes
  • Business Development
  • Technische Analyse
  • Projekt Management

Marktentwicklung eines Startup Unternehmens aus Vancouver (Kanada) für Tschechien

Innovative Wireless Technologies für mehr Energieeffizienz in der Energiewirtschaft, von Vancouver nach Prag

En Startup Unternehmen entwickelt ein innovatives neues Produkt und möchte damit in Europa auf den Markt kommen.

Wie geht das?

Das Produkt ist für den kanadischen Markt (u.a. für Vancouver) entwickelt worden, damit sind die Anforderungen für den europäischen Markt noch nicht sicher abgedeckt.

DELTA ADVICE GmbH erhält den Auftrag, dem Startup Unternehmen in Vancouver im Business Development für Tschechien mit

  • der lokalen Präsenz in Prag,
  • dem regionalen Know-How über Gesetzgebung, und Technische Anforderungen
  • und die wichtigen Kontakte in die entsprechende Versorgungswirtschaft

zu unterstützen.

 

Die Stromklemme gegen ungeplante Netzverluste in Vancouver und Nordamerika

Das Unternehmen hat sehr erfolgreich ein neues Produkt bei den führenden EVU in Nordamerika platziert. Für Deutschland ist das Anwendungskonzept auf die lokalen Bedingungen hin zu überprüfen und anzupassen. Dazu müssen die Keyfeatures und die Geschäftsprozesse analysiert werden und die Anpassungsnotwendigkeiten herausgearbeitet werden.

 

Suche nach dem ersten Pilotprojekt

Jedes Unternehmen, welches schon versucht hat im Ausland ein Produkt zu verkaufen kennt die Hürden in der Akquisition und die große Zeitverschiebung zwischen Pacific Standard Time und der Central European Time macht Kommunikation mit dem Kunden planungsintensiver.

 

Unser KundeProjektaufgabeDELTA ADVICE Rolle
  • Awesense Wireless Inc.
  • Vancouver, Kanada
  • Vorstand
  • Business Development für Tschechien
  • Entwicklung eines Anwendungsszenarios für Netze in Tschechien
  • Übersetzung der Softwaresysteme ins Tschechische
  • Überprüfung der technischen Standards und Zertifikate für einen Einsatz in tschechischen Energienetzen
  • Anpassung der Netzspanungsebenen zwischen Kanada und Tschechien
  • Akquisition eines ersten Pilotprojektes
  • Business Development
  • Technische Analyse
  • Projekt Management

Energie Audit zur Energieeffizienz in Tschechien

VELUX Werk BKR CR s.r.o., Vyškov bei Brünn, Tschechische Republik

Der führende Fensterhersteller VELUX betreibt in Vyskov eine Produktionswerk für Dachflächenfenster Komponenten. Das Management wollte als Energieeffizienzmaßnahme über alle Werke eine Energieeffizienz Analyse haben.

DELTA ADVICE GmbH bekommt den Auftrag, eine Energieeffizienzstudie für das Produktionswerk durchzuführen.

 

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • VELUX CR
  • BKR CR s.r.o.
  • Produktionswerk von Komponenten für Dachflächenfenster
  • Durchführung eines Energie Audit
  • keine gesetzliche Grundlage
  • Standort in Vyskov
  • Aufzeigen von Effizienzpotenzialen
  • Durchführung von Messungen und Berechnungen
  • Energiebeschaffung
  • Temperaturen in Verwaltung und Produktion
  • Energieverschwendung am Standort
  • Identifikation von wirtschaftlich sinnvollen Einsparpotenzialen
  • Projektdurchführung
  • Vorort Messung und Datenanalyse
  • Identifikation von Einsparpotenzialen
  • Ermittlung des Gesamtenergieverbrauchs
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung für Einsparpotenziale
  • Erstellen und Präsentation des Audit Berichts im Management

 

Czech.ON – Gesamt Projektleitung zum Aufbau der Landesgesellschaft in Tschechien

Merger und Legal Unbundling der Energiegesellschaften für E.ON in Tschechien

Manche Projekte sind komplex. Andere Projekte haben nicht genügend Zeit zur Umsetzung. Bei anderen sind die Ergebnisse weitgehend offen.

"Dann gibt es Projekte, bei denen treffen alle drei Kriterien zu!"

Und das sind die schönsten Projekte, da kann man noch richtig zupacken und etwas bewegen und nicht auf Entscheidungen warten müssen.

In 6,5 Monaten einen Merger und ein Legal Unbundling zu organisieren

Für die E.ON galt es den geplanten Merger neu zu beleben und innerhalb eines Zeitraumes von 6,5 Monaten zum Jahreswechsel erfolgreich umsetzen zu können. Eine Aufgabenstellung die viele Projektmanager zurückschrecken lassen. Mit einem sehr guten Team, einer klaren Zielsetzung und genügend Handlungsspielraum auf dem Weg dahin klappt das. Es müssen die Organisationen und noch viel mehr die Menschen aus 4 Unternehmen zusammengeführt werden und neu ausgerichtet werden.

Diese neue virtuelle Einheit wird eine juristische Sekunde später nach dem Legal Unbundling in drei Einzelgesellschaften entsprechend der regulatorischen Auflagen aufgespalten:

  • E.ON Energie a.s. als neue lizenzierte Vertriebsgesellschaft
  • E.ON Distributie a.s. als neue regulierte und lizenzierte Netzgesellschaft
  • E.ON Ceska Republika a.s. als neue Landesgesellschaft mit allen Shared-Service Einheiten und den Führungsfunktionen der Landesholding

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • E.ON Bohemia s.r.o. als Vertreter des Hauptaktionärs
  • Gesamtprojekt Management des Merger
  • Gesamtprojekt Management des Legal Unbundlings
  • Stellvertretung des zuständigen Vorstandes der E.ON
  • Merger und Legal Unbundling zum 1.1.2006 im Going live
  • Umsetzung aller wesentlichen regulatorischen Aufgaben
  • Hebung von Synergie Effekten durch die Zusammenlegung
  • Sicherstellung aller geschäftskritischer Geschäftsprozesse
  • Gesamtprojektleitung
  • Projektplanung
  • Management Beratung
  • Projektleitung in vielen Teilprojekten

Ein Merger und ein Legal Unbundling sind groß angelegte Change Management Projekte. Dabei geht es nur bedingt um Prozesse, um Standorte, um IT, um was, um wie, um wann. Es geht um Menschen die bisher dem Unternehmen ihre Zukunft anvertraut haben und das auch gerne weiterhin möchten.

Kommunikation und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen für die Zukunft prägte dieses Projekt und das Projektteam verbrachte sehr viel Zeit in Telc. Ein Schulungszentrum in einem barocken Gebäude der JME an dem UNECSO Weltkulturebene – Marktplatz von Telc gelegen. genau zwischen Brünn und Budweis gelegen – für beide Teilteams die selbe Anreise.

Das war das Zeichen eines Mergers auf Augenhöhe, trotz unterschiedlichen Unternehemnsgrößen.

 

IT Strategie TIS / NIS

Strategiekonzept für digitale Netzdaten für den führenden Energieversorger in Tschechien CEZ, Prag

Das Netzgebiet der CEZ besteht aus 5 früheren Regionalversorgungsunternehmen (RVU) mit jeweils einer unterschiedlichen Systemlandschaft in den GIS Systemen. In einem Strategiekonzept für den CIO sollte die zukünftige Planung und Ausrichtung der GIS Landschaft überprüft und ein Zielkonzept mit externer Unterstützung erarbeitet werden.

Foto @ CEZ a.s.

Mit den Experten in den einzelnen RVU und dem zentralen CIO Team sollte eine Entscheidungsvorlage für die zukünftige GIS Strategie erstellt werden.

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • CEZ a.s.
  • führendes EVU in Tschechien
  • Erzeugzung
  • Transport
  • Distribution
  • Vertrieb
  • Handel
  • CIO als Auftraggeber
  • Erarbeitung eines betrieblichen Systemkonzeptes als Entscheidungsvorlage
  • Harmonisierung der inhomogenen Systemlandschaften
  • Einbindung von ERP Konponenten
  • Betriebsmitteldaten als Ergänzung zu den Geodaten
  • Prozessunterstützung
  • Lebenslaufverfolgung der Betriebsmittel
  • Wertschöpfung aus dem umfangreichen Datenbestand
  • regulatorkonforme Systemplanung
  • Moderator
  • Experte im GIS Umfeld

PMI / PAI in der Energiemarkt Liberalisierung in Tschechien

E.ON konsolidiert die Beteiligungen in Südböhmen und Südmähren

Der deutsche Energieversorger E.ON erringt in Südböhmen und Südmähren die unternehmerische Mehrheit an den Stromversorgern Jihomoravska Energetika a.s. in Brünn (Südmähren) und Jihoceska Energetika a.s. in Budweis (Südböhmen).

Zur Stärkung der Position im tschechischen Energiemarkt und zur Realisierung von Synergiepotenzialen werden die Beteiligungen fachlich, organisatorisch und prozessural auf einen Konzernstandard der E.ON gehoben und bislang unterschiedliche Abläufe angeglichen.

Gleich hinter der nahen Landesgrenze liegt Bayern und Österreich.

 

PAI/PMI integriert die neuen Unternehmen in die bestehenden Konzernstrukturen

Standards werden angeglichen, Entscheidungsprozesse vereinheitlich und auch zentralisiert. Die neuen Unternehmen konzentrieren sich zukünftig auf deren Kerngeschäft, Strom zu verkaufen und die Netzsysteme zu betreiben und zu warten.

Die Systeme in den Unternehmen sind gewachsen und eine Veränderung stößt auf Widerstände die gelöst werden müssen.

 

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • E.ON Bohemia s.r.o.
  • JME Jihomoravska energetika a.s. Brünn (Südmähren)
  • JCE Jihoceska republika a.s. Ceske Budejovice (Südböhmen)
  • Harmonisierung der Geschäftsprozesse
  • Idetifikation von synergieeffekten
  • Ausrichtung auf die Marktöffnung
  • Neukonzeption von Strategie, Marketing, Vertrieb, Netzservice, IT, Call Center, Billing Center
  • Harmonisierung der bestehenden Systeme und Prozesse
  • Implementierung von neuen Standards der E.ON
  • Umsetzung der zukünftigen Regulatorischen Auflagen
  • Ausbau einer starken Marktposition
  • Projektmanagement
  • Projektbüro
  • Management Beratung
  • Moderation von Workshops
  • Erstellung und Abstimmung von Fachkonzepten
  • Streering Committe im Projektportfolio Management
  • Interims Management bei Bedarf

PMI / PAI hat viel mit Veränderung und Vertrauen zu tun. Dazu hilft nur die direkte Kommunikation zwischen Menschen um neue Perspektiven aufzeigen zu können. Die JME hat noch ein Schulungszentrum am barocken Marktplatz von Telc besessen – genau zwischen Budweis und Brünn. Der ideale Ort für die Kommunikation und das gemeinsame Ausarbeiten von Lösungen und neuen Plänen.

Aufbau Geschäfts Prozess Management in Tschechien

Auf dem Weg zum prozessorientierten Unternehmen – JME Jihomoavska Energetika a.s. in Brünn (Südmähren), Tschechien

"Ein Geschäftsprozess beginnt beim Kunden und endet beim Kunden, 
damit sind alle Tätigkeiten des Unternehmens auf 
Wertschöpfung im Sinne des Kunden ausgerichtet."

In enger Zusammenarbeit mit IDS Scheer AG wurde mit dem Reengineering des Regionalversorgers ein ganz modernes Geschäftsprozessmanagement implementiert. Auf Grundlage von ARIS werden die Abläufe in kundenorientierte Prozesse umgebaut und damit für die Marktliberalisierung und schrittweise Ausweitung auf weitere Kundensegmente umgesetzt.

Im Rahmen der Projekte zum prozessorientierten Unternehmen ist eine Buchveröffentlichung entstanden.

 

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE RolleBuchveröffentlichung
  • …
  • …
  • …
  • …

Im Rahmen der Projekte „zum prozessorientierten Unternehmen“ ist eine Buchveröffentlichung entstanden.

Aufbau Unternehmens Controlling für Energieversorger in Tschechien

Entwicklung neues Controlling Konzept im Vorfeld einer ERP Einführung für JME a.s. in Brünn, Tschechien

Zapadosovenska Energetika a.s. ist einer der größten Stromversorger in der Westslowakei und der Hauptstadt Bratislava. Mit der Privatisierung der slowakischen Energiewirtschaft und der unternehmerischen Führung durch die deutsche E.ON Energie AG wurden das Unternehmen auf Moderne Geschäftsprozesse und moderne IT Systeme umgestellt.

Mit einer Reorganisation und Geschäftsprozessorientierung der Aufbau- und Ablauforganisation wurde eine Anpassung des gesamten Controlling Systems im Vorfeld einer ERP Neueinführung erforderlich.

Eine betriebliches Fachkonzept für das neue Controlling System sollte die Vorgaben, Werkzeuge und Methoden für die bevorstehende ERP Einführung liefern.

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • ZSE Zapadoslovenska Energetika a.s.
  • Bratislava, Slowakei
  • Energieversorgung, Strom
  • ca. 1 Mio direkt versorgte Endkunden
  • betriebliches Fachkonzept für Controlling
  • Überleitung des Prozessmodells
  • Umsetzung Vollkostenrechnung für getrennte Geschäftseinheiten
  • Vorbereitung des Legal Unbundling mit Trennung zwischen Vertrieb und Netz
  • Umsetzung Controlling in ein Fachkonzept für ERP System
  • Implementierungsgrundlage für SAP R/3 Einführung
  • Festlegung der internen und externen Produkte
  • Definition innerbetriebliche Leistungsverrechnung
  • Aufbau Projektkostenrechnung
  • Transparenz über die innerbetrieblichen Leistungsströme
  • Umsetzung der Prozessorganisation
  • Vorbereitung Legal Unbundling
  • Umsetzung Vollkostenrechnung
  • Fachlich einfache Implementierung von SAP R/3
  • Projektleitung
  • Managementberatung
  • Erstellung der Fachkonzepte
  • Moderation und Dokumentation der Workshops