Einführung eines neuen NIS Systems für 4-Sparten Netzbetrieb

Implementierung eines neuen NIS Systems für ein RVU mit 4-Fachschalen (Sparten) bei N-ERGIE Nürnberg, Deutschland

Mit dem Lieferanten des neuen Systems wird in mehreren Projektphasen schrittweise die neue Systemlösung abgestimmt, erstellt und eingeführt. Der Einführungsprozess verändert die laufenden Geschäftsprozesse und bedarf einer umfangreichen Schulung und Betreuung der Mitarbeiter an allen Arbeitsplätzen.

Foto @ N-ERGIE AG

In Abnahmeprüfungen wird das neue Gesamtsystem kritisch auf alle wichtigen Funktionen, die Systemstabilität und die Performance aller Komponenten getestet.

Wenn alle Punkte erfüllt sind, kann das neue System dem Betrieb zur täglichen Arbeit übergeben werden.

 

Unser KundeProjektaufgabeDELTA ADVICE Rolle
  • N-ERGIE AG
  • Nürnberg
  • 4-Sparten Unternehmen
  • Vorstand
  • Pflichtenheft Erstellung, mit Abstimmung aller betrieblichen Funktionen, Daten und Attributen
  • Pflichtenhefterstellung für alle zu unterstützenden Geschäftsprozesse
  • Erstellung der Software durch den neuen Systemlieferanten
  • Aufbau der Systemplattformen und des Rechenzentrum Betriebes
  • Schulung und Dokumentation
  • Tests und Abnahmeprüfungen
  • Projektleitung
  • Management Beratung
  • Planung und Moderation der Workshops
  • Dokumentation
  • Erarbeitung der Entscheidungsvorlage

IT Strategie TIS / NIS

Strategiekonzept für digitale Netzdaten für den führenden Energieversorger in Tschechien CEZ, Prag

Das Netzgebiet der CEZ besteht aus 5 früheren Regionalversorgungsunternehmen (RVU) mit jeweils einer unterschiedlichen Systemlandschaft in den GIS Systemen. In einem Strategiekonzept für den CIO sollte die zukünftige Planung und Ausrichtung der GIS Landschaft überprüft und ein Zielkonzept mit externer Unterstützung erarbeitet werden.

Foto @ CEZ a.s.

Mit den Experten in den einzelnen RVU und dem zentralen CIO Team sollte eine Entscheidungsvorlage für die zukünftige GIS Strategie erstellt werden.

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • CEZ a.s.
  • führendes EVU in Tschechien
  • Erzeugzung
  • Transport
  • Distribution
  • Vertrieb
  • Handel
  • CIO als Auftraggeber
  • Erarbeitung eines betrieblichen Systemkonzeptes als Entscheidungsvorlage
  • Harmonisierung der inhomogenen Systemlandschaften
  • Einbindung von ERP Konponenten
  • Betriebsmitteldaten als Ergänzung zu den Geodaten
  • Prozessunterstützung
  • Lebenslaufverfolgung der Betriebsmittel
  • Wertschöpfung aus dem umfangreichen Datenbestand
  • regulatorkonforme Systemplanung
  • Moderator
  • Experte im GIS Umfeld

Ausschreibung und Vergabe eines neuen NIS Systems für 4-Sparten Netzbetrieb

Umsetzung eines neuen NIS Systems für ein RVU mit 4-Fachschalen (Sparten) bei N-ERGIE Nürnberg, Deutschland

Vier unterschiedliche Fachschalen (Sparten) bringen ein breites Spektrum an fachlichen Anforderungen in ein einheitliches System.

Zur Projektumsetzung wurde ein Ausschreibungsprozess mit entsprechenden Lösungsanbietern in Europa gestartet und eine umfange Systemanalyse und -beschreibung für die zukünftige IT Unterstützung der Geschäftsprozesse erstellt.

  • Projektpläne
  • Projektverträge
  • Zeitplanung
  • Fachliche Anforderungen
  • Datenbestände und Pläne
  • Legacy Systeme und Systemlandschaft

Mit der Vergabeentscheidung beginnt die operative Umsetzung des Projektes mit allen internen und externen Beteiligten.

Foto @ N-ERGIE AG

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • N-ERGIE AG
  • Nürnberg
  • 4-Sparten Unternehmen
  • Vorstand
  • Fortführung der Strategieentscheidung in eine betrieblich – operative Systemplanung
  • Modellierung der sich verändernden Geschäftsprozesse
  • Zielplanung der zukünftigen Planwerke (GIS)
  • Ausprägung der 4 Fachschalen
  • Attributierung aller Betriebsmttel
  • Festlegung der Prozessunterstützung
  • Erarbeitung der Ausschreibungsunterlagen
  • Erarbeitung der Projektverträge
  • Ausschreibung
  • Angebotsbewertung
  • Erarbeitung der Vergabeentscheidung
  • LEAN Konzeption
  • Erarbeitung von 4 unterschiedlichen betrieblichen Systemlösungen
  • Bewertung und Entscheidungsvorlage der Systemlösungen
  • Projektleitung
  • Management Beratung
  • Planung und Moderation der Workshops
  • Dokumentation
  • Erarbeitung der Entscheidungsvorlage

Betriebliche Strategie für zukünftige digitale Netzdaten in 4 Sparten

Erarbeitung eines betrieblichen Strategiekonzeptes zur Weiterentwicklung der digitalen Netzdaten in einem kommunalen, 4-Sparten Utility bei N-ERGIE Nürnberg, Deutschland

Die Fusion der N-ERGIE aus den Vorgängerunternehmen mit verschiedenartigen System- und Datenlandschaften im Geoinformationssystem Bereich (GIS) hat zu hohen Kosten und niedrigen Synergien geführt. Das Unternehmen betreibt 4 Sparten im kommunalen Umfeld:

  • Strom
  • Gas
  • Wasser
  • Fernwärme

Der Vorstand wollte ein Strategiekonzept wie mit den digitalen Daten im GIS Umfeld zukünftig weiter vorgehen und den Unternehmenszielen hin auszurichten sei.

Das DELTA ADVICE Team erarbeitet zusammen mit den Experten aus dem Netzbetrieb aller Sparten, den Experten aus IT, den Experten aus der Datenerfassung ein gesamtheitliches Zielkonzept und zeigt die Synergien in Betrieb, Investition, Störungsmanagement, Planung und Auskunft auf.

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • N-ERGIE AG
  • Nürnberg
  • 4-Sparten Unternehmen
  • Vorstand
  • Istaufnahme der ystemlandschaften
  • Stärken-Schwächen-Analyse
  • Bestandsaufnahme der Planwerke
  • Bestandsaufnahme der Datenersterfassung
  • Istaufnahme der Unterstützung der Geschäftsprozesse
  • LEAN Konzeption
  • Erarbeitung von 4 unterschiedlichen betrieblichen Systemlösungen
  • Bewertung und Entscheidungsvorlage der Systemlösungen
  • Projektleitung
  • Management Beratung
  • Planung und Moderation der Workshops
  • Dokumentation
  • Erarbeitung der Entscheidungsvorlage