Rebranding – aus Toys“R“Us wird Smyths Toys
Mit dem Verkauf der Toys“R“Us Deutschland GmbH an die Smyths Toys verändert sich auch das äußere Erscheinungsbild der Marke im öffentlichen Raum und die dazu gehörige Werbung. Im Rebranding wird die alte Marke entfernt und die neue Marke schrittweise im öffentlichen Raum aufgebaut.
DELTA ADVICE GmbH erhält den Auftrag das Projektmanagement und die Ausschreibung für den Wechsel von 500 Leuchtreklameschilder der Marken
in die neue Marke
an 92 Standorten in
- Deutschland
- Österreich
- Schweiz
zu wandeln. Für die gesamte Durchführung steht nur ein Zeitraum von 3 Monaten im ersten Quartal zur Verfügung.
Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
- Smyths Toys Deutschland GmbH & Co. KG
- deutschsprachiger Raum in Zentraleuropa
- Deutschland
- Österreich
- Schweiz
- Gesamtprojektmanagement
- Ausschreibung der Herstellung der Leuchtreklame
- Ausschreibung der Demontage
- Ausschreibung der Montage
- Projektteuerung in der Umsetzung
- Vermeidung von witterungsbedingten Ausfällen
- Vermeidung von Arbeitsunfällen
- Umsetzung des Rebrandings bis zum Stichtag
DELTA ADVICE hatte dabei die Rolle, …
- Spezifikation und fachliche Anforderungen an die neue Leuchtreklame erstellen
- Mengengerüste und Istbestand erfassen
- mehrsprachige Ausschreibung erstellen
- Projektplanung
- Projektsteuerung in der Umsetzung
Aus JME, JCE wird E.ON in Tschechien im Projekt Czech.ON
Mit dem Merger der bisherigen Regionalversorgungsunternehmen zur neuen Landesgesellschaft E.ON im Rahen des Projektes Czech.ON wandeln sich auch alle bisherigen Markenzeichen der bisherigen Unternehmen in das neue einheitliche Layout. Dies betrifft sehr viele und sehr viel unterschiedliche Assets:
- Alle Firmenautos mit Beschriftung, einschließlich einer Ummeldung auf den neuen Firmensitz.
- Alle Trafostationen im öffentlichen Raum
- Alle Leuchtreklametafeln
- alle Billboardwerbungen
- Alle Schilder und Hinweistafeln
- Alle Banner und Großbanner
- Die Arbeitsbekleidung der Monteure und Techniker
- Alle Briefbögen, Vordrucke und Formulare
- Alle Druckmasken für den Massendruck
- Alle Visitenkarten
- Das Kaffeegeschirr und das Essensgeschirr in der Kantine
- Alle Werbegeschenke
- Alle Dienstfahrzeuge
- …
Tausende von Objekte müssen berücksichtigt werden. Die alten Marken verlieren ihre Gültigkeit und müssen aus dem öffentlichen Raum entfernt, oder mit dem neuen Logo ersetzt werden.
Neuer Markenauftritt der E.ON in Tschechien
Als Projektleiter Czech.ON war es auch unsere Aufgabe, einen belastbaren Vorschlag für den neuen Markenauftritt der E.ON in Tschechien zu entwickeln und die Namen der neuen Gesellschaften vorzuschlagen. E.ON sollte danach anders als in allen anderen Ländern nur als E.ON in der Außenkommunikation auftreten, eine Abgrenzung zu anderen Ländern erfolgt nicht. Das vereinfacht die Markenkommunikation ganz erheblich.
DELTA ADVICE erhält den Auftrag, die Projektsteuerung für das Rebranding auf E.ON in Südböhmen und Südmähren mit dem eigenen Team in Zusammenarbeit mit allen Fachstellen der E.ON zu steuern und erfolgreich im Zeitplan des Projektes Czech.ON umzusetzen.
Unser KundeProjektaufgabeDELTA ADVICE Rolle
- E.ON in der Tschechischen Republik
- E.ON Ceska Republika a.s.
- Regionalversorger
- Strom und Erdgas
- Südböhmen (Ceske Budejovice)
- Südmähren (Brünn)
- 1,4 Mio Endkunden
- Flächenversorger in Südböhmen und Südmähren
- Ablösung der alten Marken im öffentlichen Raum
- Einbringen der neuen Marken im öffentlichen Raum
- Migrationsplanung der Marken
- Sicherstellung eines konsistenten Auftretens des EVU bei den Kunden
DELTA ADVICE hatte dabei die Rolle, …
- Projektplanung und Gesamtprojekt Management
- Projektsteuerung in der Umsetzung
- Abstimmung mit allen Fachbereichen im Rahmen des Mergers
- Einbringen der rechtlichen Vorgabe aus Legal Unbundling in Tschechien
