Studie zur Implementierung einer GIS Lösung bei E.ON Romania für INTERGRAPH CZ

Einsatz von INTERGRAPH in den Netz-Services für Strom und Gas für E.ON Romania

Analyse des Einsatzes von neuen GIS Lösungen im Netzservice für Strom und Gas bei E.ON in Rumänien auf Grundlage de bestehenden IT Landschaft und der vorhandenen Datenbestände.

DELTA ADVICE GmbH hat den Auftrag bekommen, in Zusammenarbeit mit INTERGRAPH CZ eine Einsatzstudie auszuarbeiten.

 

Unser KundeProjektaufgabeDELTA ADVICE Rolle
  • INTERGRAPH CZ
  • Prag, Tschechien
  • führendes Softwareunternehmen für Geoinformationssystemen (GIS)
  • Istanalyse der vorhandenen GIS Systeme
  • Prozessanalyse der zu unterstützenden Geschäftsprozesse
  • Business Konzept für die IT Unterstützung im Netz-Service
  • Projektleitung
  • Managementberatung
  • Geschäftsprozesslösung für E.ON Rumänien

Einführung eines neuen NIS Systems für 4-Sparten Netzbetrieb

Implementierung eines neuen NIS Systems für ein RVU mit 4-Fachschalen (Sparten) bei N-ERGIE Nürnberg, Deutschland

Mit dem Lieferanten des neuen Systems wird in mehreren Projektphasen schrittweise die neue Systemlösung abgestimmt, erstellt und eingeführt. Der Einführungsprozess verändert die laufenden Geschäftsprozesse und bedarf einer umfangreichen Schulung und Betreuung der Mitarbeiter an allen Arbeitsplätzen.

Foto @ N-ERGIE AG

In Abnahmeprüfungen wird das neue Gesamtsystem kritisch auf alle wichtigen Funktionen, die Systemstabilität und die Performance aller Komponenten getestet.

Wenn alle Punkte erfüllt sind, kann das neue System dem Betrieb zur täglichen Arbeit übergeben werden.

 

Unser KundeProjektaufgabeDELTA ADVICE Rolle
  • N-ERGIE AG
  • Nürnberg
  • 4-Sparten Unternehmen
  • Vorstand
  • Pflichtenheft Erstellung, mit Abstimmung aller betrieblichen Funktionen, Daten und Attributen
  • Pflichtenhefterstellung für alle zu unterstützenden Geschäftsprozesse
  • Erstellung der Software durch den neuen Systemlieferanten
  • Aufbau der Systemplattformen und des Rechenzentrum Betriebes
  • Schulung und Dokumentation
  • Tests und Abnahmeprüfungen
  • Projektleitung
  • Management Beratung
  • Planung und Moderation der Workshops
  • Dokumentation
  • Erarbeitung der Entscheidungsvorlage

IT Strategie TIS / NIS

Strategiekonzept für digitale Netzdaten für den führenden Energieversorger in Tschechien CEZ, Prag

Das Netzgebiet der CEZ besteht aus 5 früheren Regionalversorgungsunternehmen (RVU) mit jeweils einer unterschiedlichen Systemlandschaft in den GIS Systemen. In einem Strategiekonzept für den CIO sollte die zukünftige Planung und Ausrichtung der GIS Landschaft überprüft und ein Zielkonzept mit externer Unterstützung erarbeitet werden.

Foto @ CEZ a.s.

Mit den Experten in den einzelnen RVU und dem zentralen CIO Team sollte eine Entscheidungsvorlage für die zukünftige GIS Strategie erstellt werden.

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • CEZ a.s.
  • führendes EVU in Tschechien
  • Erzeugzung
  • Transport
  • Distribution
  • Vertrieb
  • Handel
  • CIO als Auftraggeber
  • Erarbeitung eines betrieblichen Systemkonzeptes als Entscheidungsvorlage
  • Harmonisierung der inhomogenen Systemlandschaften
  • Einbindung von ERP Konponenten
  • Betriebsmitteldaten als Ergänzung zu den Geodaten
  • Prozessunterstützung
  • Lebenslaufverfolgung der Betriebsmittel
  • Wertschöpfung aus dem umfangreichen Datenbestand
  • regulatorkonforme Systemplanung
  • Moderator
  • Experte im GIS Umfeld

Ausschreibung und Vergabe eines neuen NIS Systems für 4-Sparten Netzbetrieb

Umsetzung eines neuen NIS Systems für ein RVU mit 4-Fachschalen (Sparten) bei N-ERGIE Nürnberg, Deutschland

Vier unterschiedliche Fachschalen (Sparten) bringen ein breites Spektrum an fachlichen Anforderungen in ein einheitliches System.

Zur Projektumsetzung wurde ein Ausschreibungsprozess mit entsprechenden Lösungsanbietern in Europa gestartet und eine umfange Systemanalyse und -beschreibung für die zukünftige IT Unterstützung der Geschäftsprozesse erstellt.

  • Projektpläne
  • Projektverträge
  • Zeitplanung
  • Fachliche Anforderungen
  • Datenbestände und Pläne
  • Legacy Systeme und Systemlandschaft

Mit der Vergabeentscheidung beginnt die operative Umsetzung des Projektes mit allen internen und externen Beteiligten.

Foto @ N-ERGIE AG

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • N-ERGIE AG
  • Nürnberg
  • 4-Sparten Unternehmen
  • Vorstand
  • Fortführung der Strategieentscheidung in eine betrieblich – operative Systemplanung
  • Modellierung der sich verändernden Geschäftsprozesse
  • Zielplanung der zukünftigen Planwerke (GIS)
  • Ausprägung der 4 Fachschalen
  • Attributierung aller Betriebsmttel
  • Festlegung der Prozessunterstützung
  • Erarbeitung der Ausschreibungsunterlagen
  • Erarbeitung der Projektverträge
  • Ausschreibung
  • Angebotsbewertung
  • Erarbeitung der Vergabeentscheidung
  • LEAN Konzeption
  • Erarbeitung von 4 unterschiedlichen betrieblichen Systemlösungen
  • Bewertung und Entscheidungsvorlage der Systemlösungen
  • Projektleitung
  • Management Beratung
  • Planung und Moderation der Workshops
  • Dokumentation
  • Erarbeitung der Entscheidungsvorlage