Hochschule: Universität der Bundeswehr Neubiberg bei München
Fachbereich: Maschinenbau
Studiengang: Wirtschaftsingenieur für feldwebeldienstgrade WING
Akademischer Grad: Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen
Erstprüfer und Betreuer
„XXX“
Lubeca Marzipan aus Lübeck
Die Lübecker Marzipan-Fabrik v. Minden & Bruhns GmbH & Co. KG mit dem Markennamen Lubeca ist ein mittelständisches Traditionsunternehmen mit aktuell 230 Mitarbeitern und einem Export in über 50 Länder. Seit der Gründung des Unternehmens im Jahre 1904 schätzen Kunden im In- und Ausland die hohe Qualität der Produkte.
Die besondere Qualität von Lübecker Marzipan™ als wichtigste Produktgruppe des Unternehmens wird insbesondere durch die EU-Zertifizierung als geografisch geschützte Herkunftsangabe hervorgehoben. Schokoladenkuvertüren und Nougat von Lubeca zeichnen sich durch einen exzellenten Geschmack und einen sehr feinen Schmelz aus. Die Qualität der Mandel- und Haselnusspräparate von Lubeca, hergestellt aus besten Rohstoffen, findet die Anerkennung auch anspruchsvollster Handwerkskunden.
Organisationsentwicklung und Zusammenlegung von Prozesseinheiten bei Fresenius Kabi
Märkte verändern sich, Anforderungen entwickeln sich weiter, Technologien ermöglichen weitere Optimierungen. In den Kernprozessen sollen zwei Business Units zu einer Organisationseinheit zusammengeführt werden. Ein Geschäftsprozessmanagement in der DELTA ADVICE Systematik schaffte die Transparenz für alle Beteiligten und machte die notwendigen Veränderungen klar ersichtlich.
In der Umsetzungsphase wurde in der Projektsteuerung die einzelnen Teilbereiche in die neue betriebliche Umgebung überführt.
Quelle: www.fresenius-kabi.com
Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
Fresenius Kabi GmbH, Bad Homburg vor der Höhe
weltweit tätiges Gesundheitsunternehmen
Medikamente und Medizinprodukte zur Infusion, Transfusion und klinischen Ernährung
Organisationsberatung
Geschäftsprozessmanagement
Business Planung
Standortverlagerung von Teileinheiten
Change Management
Effizienzsteigerung der Business Units
Nutzung von Synergien
Umstellung auf Online Bestellungen und Ablösung von händischen Verfahren
Verbesserung der Lieferquote innerhalb von 24 Stunden
Projektmanagement
Prozessmodellierung
Durchführung Prozesskostenrechnung und Ressourcenmanagement
Business Planung
Change Management in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Abschlussarbeit
inden & Bruhns GmbH & Co. KG mit dem Markennamen Lubeca ist ein mittelständisches Traditionsunternehmen mit aktuell 230 Mitarbeitern und einem Export in über 50 Länder. Seit der Gründung des Unternehmens im Jahre 1904 schätzen Kunden im In- und Ausland die hohe Qualität der Produkte.
Organisationsentwicklung und Zusammenlegung von Prozesseinheiten bei Fresenius Kabi
