Energiebeschaffung für einen Verpackungsproduzenten in Tschechien (2024-2025) – KINECT ENERGY

DELTA ADVICE erhält den Auftrag, die Energiebeschaffung für Strom für ein in Europa führenden Produzenten von Industrieverpackungen unterschiedlichster Industriesegmente und Materialien mit den Versorgungspunkten in der Tschechischen Republik zu unterstützen und die Energiebeschaffung als externe Dienstleistung durchzuführen.

Nach dem Jahr der Energiekrise, erholen sich die weltweiten Energiemärkte wieder Stück für Stück. Die Energiepreise sind schon gesunken aber noch weit entfernt von dem Vorkrisen-Niveau. Trotzdem sind die Märkte noch lange nicht in der Situation, wie vor der Energiekriese 2021/2022 angekommen. Diese massiven Verwerfungen in den nationalen Energiemärkten haben viele der unabhängigen Energieanbieter auf der Strecke der stark gestiegenen Energiepreise gelassen und sind Pleite gegangen. Die Angebotsvielfalt ist spürbar reduziert und die Angebotskonditionen verschlechtern sich für die Verbraucher. Unsere Hauptaufgabe ist dabei unsere Marktkenntnis Im Projekt einzubringen um

  • einen Wettbewerb durch den Eingang von mehreren belastbaren Angeboten der Lieferanten einzuholen
  • Preismodelle zu finden, welche die Anforderungen der Kunden und Standorte aufnimmt.

Für solche in Europa führende Unternehmen in Industrie und Wirtschaft, beschaffen wir als Dienstleistung mit unserer langjährigen Kompetenz die in der Produktion und Logistik benötigten Primärenergien (meistens Strom und Erdgas) auf den nationalen Energiemärkten in Europa. Jedes Land ist anders, hat andere Energiegesetze und eine etwas andere Regulierung.

DELTA ADVICE ist dabei der regionale, exklusive Partner eines weltweit führenden Energiespezialisten für die Regionen Tschechische Republik und Slowakische Republik.

Im Auftrag des Unternehmens planen wir die Energiebeschaffung und beraten über das ideale Timing in der Beschaffung, abhängig von den aktuellen Marktentwicklungen. Dabei führen wir die Ausschreibung mit unserer Kompetenz und unseren Arbeitswerkzeugen durch.

  • Transparenz
  • Effektivität
  • Maximierung des Wettbewerbs
  • Gestaltung der Vertragsbedingungen
  • Riskomanagement

Das Ergebnis der Ausschreibung wird dem Unternehmen zusammen mit unserer professionellen Empfehlung zur Managemententscheidung präsentiert.

Anschließend begleiten wir den Kunden in der gesamten Vertragsumstellung auf den neuen Lieferanten.

DELTA ADVICE unterstützt die führenden europäische Unternehmen in der Energiebeschaffung in CZ & SK

Global oder europäisch aufgestellte Industrieunternehmen verstehen, dass das Commodity Energie ebenso professionell beschafft werden muss, als alle anderen direkten Verbrauchsgruppen. Energie kauft sich anders ein als Kloopapier und der Kostenhebel ist entsprechend groß, so dass in der richtigen Beschaffung ein großer Effizienzhebel steckt, der unternehmerisch gehoben werden soll.

Der Klient ist der ein europäisch agierender Spezialist von Komponenten und Systemen für Energiemanagement in Europa und bestreibt ein Produktionsstandorte ebenso in der Tschechischen Republik.

  • Verwaltung
  • Produktion
  • Logistik

DELTA ADVICE und WORLD KINECT ENERGY sind die richtigen und leistungsfähigen Partner für diese Aufgabenstellung.

Energiebeschaffung Strom und Erdgas für die Energie-Industrie in Tschechien (2025-2026) – KINECT ENERGY

DELTA ADVICE erhält den Auftrag, die Energiebeschaffung für Strom und Erdgas für ein weltweit führendes Unternehmen in der Energiewirtschaft durchzuführen. Das Unternehmen produziert mit 4500+ Mitarbeitern in 16 Ländern Produkte für die Energieverteilung und Versorgungssicherheit in Tschechien.

Die Spannungen auf den weltweiten Energiemärkten hat die Preise der Commodities Strom und Erdgas enorm ansteigen lassen und als Folge dessen sind in allen Europäischen Ländern verschiedene Energielieferanten in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten und haben die Belieferung mit Energie eingestellt.

Nach dem Jahr der Energiekriese, erholen sich die weltweiten Energiemärkte wieder Stück für Stück. Die Energiepreise sind gesunken, unter den von den Europäischen Regierungen beschlossenen Preisdeckel und die angebotenen Energieprodukte und Preismodelle kennen wieder mehr Vielfalt. Trotzdem sind die Märkte noch lange nicht in der Situation vor der Energiekriese 2021/2022 angekommen. Diese massiven Verwerfungen in den nationalen Energiemärkten haben viele der unabhängigen Energieanbieter auf der Strecke der stark gestiegenen Energiepreise gelassen und sind Pleite gegangen. Die Angebotsvielfalt ist spürbar reduziert und die Angebotskonditionen verschlechtern sich für die Verbraucher.

Der Überfall der Ukraine durch das Nachbarland Russland hat die Spannungen auf den weltweiten, den europäischen und den tschechischen Energiemärkten noch deutlich verstärkt. Energie ist kein beliebig verfügbares und austauschbares Commodity mehr, sondern ein wichtiges und gleichzeitig nicht mehr immer und überall verfügbares Produkt für unsere Industriegesellschaft. In diesem schwierigen Marktumfeld, beraten und unterstützen wir unsere Kunden mit unseren Fähigkeiten und jahrelangen Kenntnissen der Märkte und deren Player.

 

Die Aufgabe von DELTA ADVICE/DELTA EXERGY im Rahmen von WORLD KINNECT ENERGY

DELTA ADVICE/DELTA EXERGY ist im Rahmen der Zusammenarbeit mit WORLD KINECT ENERGY beauftragt worden, diesem Unternehmen nun in einer auf den Kunden angepassten Strategie die benötigte Energie in Form von Strom und Erdgas zu den bestmöglichen Konditionen zu beschaffen. Die Spannungen in Europa haben sich auf den Energiemarkt ausgewirkt und bereits ab Oktober 2021 waren Angebote zur Stromlieferung nur noch von deutlich wenigeren Anbietern zu sehr viel schlechteren Konditionen zu bekommen.

In solchen Situationen schätzen die Kunden die Leistungen der World Kinect Gruppe - 
wir sehen die Entwicklungen in allen europäischen und weltweiten Energiemärkten und 
können dem Kunden kompetent die richtige Beschaffungsstrategie in schwierigen Zeiten vermitteln.

Der Beginn des Krieges in der Ukraine hat den Energiemarkt weitgehend zum Erliegen gebracht. An den Energiebörsen werden keine Commodities mehr gehandelt. zwar nachgefragt, aber nicht mehr angeboten. Der Energiemarkt bestimmt seine Preise und Konditionen nicht mehr über den transparenten Marktplatz zwischen Angebot und Nachfrage.

 

Die Herausforderungen auf den Energiemärkten

Für führende Unternehmen in Industrie und Wirtschaft beschaffen wir als Dienstleistung mit unserer langjährigen Kompetenz Primärenergien (meistens Strom und Erdgas) auf den nationalen Energiemärkten in Europa. DELTA ADVICE/DELTA EXERGY ist dabei der regionale, exklusive Partner eines weltweit führenden Energiespezialisten für die Regionen Tschechische Republik und Slowakische Republik.

Im Auftrag des Unternehmens planen wir die Energiebeschaffung und beraten über das ideale Timing in der Beschaffung, abhängig von den aktuellen Marktentwicklungen. Dabei führen wir die Ausschreibung mit unserer Kompetenz und unseren Arbeitswerkzeugen durch.

  • Transparenz
  • Effektivität
  • Maximierung des Wettbewerbs
  • Gestaltung der Vertragsbedingungen
  • Risikomanagement

Das Ergebnis der Ausschreibung wird dem Unternehmen zusammen mit unserer professionellen Empfehlung zur Managemententscheidung präsentiert.

Anschließend begleiten wir den Kunden in der gesamten Vertragsumstellung auf den neuen Lieferanten.

 

DELTA EXERGY unterstützt die führenden europäische Unternehmen in der Energiebeschaffung in CZ & SK

Global oder europäisch aufgestellte Industrieunternehmen verstehen, dass das Commodity Energie ebenso professionell beschafft werden muss, als als alle anderen direkten Verbrauchsgruppen. Energie kauft sich anders ein als Kloopapier und der Kostenhebel ist entsprechend groß, so dass in der richtigen Beschaffung ein großer Effizienzhebel steckt, der unternehmerisch gehoben werden soll.

Alle benötigen Energie für den reibungslosen Ablauf des Geschäftes.

DELTA ADVICE/DELTA EXERGY und WORLD KINECT ENERGY sind die richtigen und leistungsfähigen Partner für diese Aufgabenstellung.

Ausgründung Shared-Service-Gesellschaft in RumänienAusgründung Shared-Service-Gesellschaft in Rumänien

Ausgründung (Spin-off) und Merger einer Servicegesellschaft für E.ON in Rumänien

Im Rahmen der Neuaufstellung der Energiewirtschaft in der Europäischen Union wurde die Energiewirtschaft nach den Grundsätzen des Legal Unbundlings rechtlich entflochten, um einen ungehinderten und diskriminierungsfreien Marktzugang von Dritten auf den jeweiligen Märkten zu ermöglichen. Dazu wurden Vertrieblichen Prozesse von den Prozessen mit einem natürlichen Monopol (Netze) organisatorisch getrennt und in eigene Gesellschaften ausgegründet. Die Unterstützungsprozesse der neuen Gesellschaften der E.ON in Rumänien im Gasgeschäft (E.ON Gaz Romania) und im Stromgeschäft (E.ON Romania) in eine gemeinsame und spartenübergreifende Servicegesellschaft abgespalten, ausgegründet und zusammengeführt und neu ausgerichtet.

Die neue Servicegesellschaft hat einen Personalumfang von ca. 500 Mitarbeiter.

 

E.ON Servicii S.R.L. als spartenübergreifende Servicegesellschaft

Geschäftsprozesse in den Supportprozessen zwischen Strom und Gas innerhalb eines Landes auf vergleichbaren Stand zu bringen ist eine Herausforderung. In den größeren Einheiten lassen sich Arbeiten besser organisieren und wirtschaftlicher abwickeln. Das Land hat nicht überall die Infrastruktur die man in Europa wie selbstverständlich erwartet. Pferdefuhrwerke auf den Landstraßen ist (207 bis 2010) ein gewohntes Bild in Transsylvanien.

Die Infrastruktur ist einfach, Straßen gut mit langen Fahrten, Eisenbahn kaum vorhanden – das Flugzeug ist das am besten funktionierende Verkehrsmittel in den weiten Entfernungen des Landes. Dies galt es bei der Gesamtkonzeption zu bedenken.

 

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • E.ON Gaz Romania (Gasgesellschaft) mit Sitz in Targu Mures
  • E.ON Energie (Stromgesellschaft) mit Sitz in Bacau und Iasi
  • Fachliche Konzeption der Shared Service Gesellschaft
  • Abgrenzung der Geschäftsprozesse zwischen Stammgeschäft und Shared Service
  • Abgrenzung der Organisationseinheiten für Shared Services
  • Modellierung der neuen Geschäftsprozesse
  • Aufstellung des Business Planes und der Transaktionskosten Kalkulation
  • Regulatormanagement
  • Planung des Ausgründungs Prozesses
  • Projektleitung und Projektbüro in der Ausgründung
  • Aufstellen der SLA Verträge
  • Effizienzsteigerung in den Nicht-Kern-Prozessen
  • Bündelung von Kompetenzen und Ressourcen
  • Verbesserung der Arbeitsqualitäten im Shared Service
  • Aufbau von neuen Perspektiven
  • Gesamtwirtschaftlicher Beitrag für den E.ON Konzern
  • Projektleitung
  • Projektbüro
  • fachliche Unterstützung des Finanzvorstandes
  • Management Beratung gegenüber allen Einzelvorständen

Rumänien ist anders als wir das in den Köpfen haben

Dem Betrachter öffnet sich ein Land mit nicht vermuteten Schönheiten in der Landschaft, den Städten und bei den Menschen. Das Land war (wie viele Länder in Osteuropa) zu arm gewesen, die alten Städte abzureißen – es fehlte schlicht das Geld. So sind uns liebenswerte Städte aus alter zeit erhalten geblieben.

Nirgendwo in Europa haben wir so viele, so aufgeschlossene, 
so freundliche Menschen angetroffen als in Transsylvanien.

 

Legal Unbundling bei einem Erdgas-Utility in Rumänien

Rechtliche Entflechtung der Energiewirtschaft im Gasbereich in Rumänien für E.ON

Der Entwicklungsplan der EU für die Neuausrichtung des Energiemarktes mit einer Öffnung für viele unabhängige Dienstleister sieht eine Zeitspanne von 2 Jahren zwischen der Privatisierung den Energieunternehmen und der Umsetzung des Legal Unbundlings als rechtliche Entflechtung zwischen den Wertschöpfungsstufen in der Energiewirtschaft vor.

Rumänien muss als Beitrittskandidat für 1.1.2007 ebenso die eigene Energiewirtschaft auf diese EU Rahmenbedingungen vorbereiten. Zum 1.7.2007 müssen die Entflechtungen im Legal Unbundling umgesetzt sein.

 

2 Jahre um die Unternehmen für den freien Markt vorzubereiten

Gerade noch Staatsunternehmen und ein natürliches Monopol im Markt und faktisch keinen Wettbewerb und sechs Jahre später eine schrittweise, aber vollkommende Öffnung des Marktes für alle Verbraucher mit freiem Wechsel der Anbieter. Für diese Reise mussten alle Funktionsbereiche der Unternehmen auf die Marktöffnung ausgerichtet und funktional und methodisch auf modernstes Niveau gebracht werden.

 

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • E.ON Ceska Republika A.S. in Prag
  • JME Jihomoravska energetika A.S. in Brünn (Südmähren)
  • JCE Jihoceska Energetika A.S. in Ceske Budejovice (Südböhmen)
  • Management Beratung für die Vorstandsebene und die Bereichsleiter
  • Fachliche Entwicklung aller technischen, kaufmännischen und Unterstützung Einheiten
  • Strategieentwicklung für die Legal Unbundling Aufstellung
  • Erarbeitung der neuen Businessmodelle in der Zusammenarbeit zwischen den neuen Einzelgesellschaften
  • Anpassung der IT Landschaft
  • Anpassung des Prozessmodells auf die neuen Unternehmensschnittstellen
  • Service Level Konzept
  • Gesamtverantwortung für alle Unternehmensbereiche
  • Legal Unbundling Umsetzung bis 1.1.2006
  • erstes going-live im E.ON Konzern
  • Umsetzung der Regulatorauflagen
  • Unternehmerische Gesamtkonzeption
  • Projektleitung
  • Projektbüro
  • Management Beratung
  • Interims Management
  • Projekt Steuerung

Der große Karpatenbogen in Transsylvanien – ein unerwartet schönes Land.

Aufbau NIS (Netz-Informations-System) im Gas-Netzbereich

GIS / TIS Systeme sind wichtige IT Systeme im Netzbetrieb von Utilities in der Gasversorgung

Der Netzbetrieb in Utilities wird mit der Öffnung der Energiemärkte zukünftig lizenziert und reguliert sein. Bestandteil der Regulierung ist eine Preisregulierung der Netzkosten und Netzentgelte als unabhängige Plattform für viele unterschiedliche Anbieter an Energie für die Endkunden.

Technische Netze müssen regelmäßig gewartet und instandgesetzt werden. Dazu sind moderne Informationssysteme auf mobilen Endgeräten notwendig. Die zentral vorhandenen Bestands- und Zustandsdaten der technischen Netze werden mit den Prozessdaten aus Wartung, Betrieb, Bau, Planung, Störung und Beauskunftung verbunden und zu einem Mehrwert verbunden.

Die Bestandsdaten sind Geoinformationssystemen (GIS-Systemen) als digitale Karten aktuell geführt. Zusätzlich werden Betriebsmitteldaten der einzelnen Netzelemente geführt.

Mit dem Aufbau eines integrierten und konsolidierten Technischen Informationssystem innerhalb eines Utilities werden alle Prozessteilnehmer mit den aktuellen Daten und Informationen versorgt werden. Gerade die Versorgung der mobilen Einheiten im Feld mit aktuellsten Informationen auf mobilen Notebooks bringt eine deutliche Steigerung der Prozesseffizienz mit sich.

 

Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
  • Erdgas Südbayern GmbH
  • München, Deutschland
  • Erdgasnetzbetreiber
  • Erdgasversorger
  • Erdgas Dienstleistungen
  • Erdgas Produkte
  • Strom Produlte
  • betriebliche Anforderungsanalyse TIS System erarbeiten und abstimmen
  • Erfassung der betrieblich relevanten Mengengerüste, Dokumente und Planwerke
  • Erarbeitung einer darauf aufbauenden betrieblichen TIS-Strategie
  • Erarbeitung einer funktionalen Ausschreibung TIS System
  • Durchführung der Ausschreibung und Vergabe mit Systemauswahl
  • Implementierung des neuen TIS Systemes
  • Management der Datenerfassung / Datenmigration
  • Schulungskonzepte und Going-live
  • Ablösung der verschiedenen Altsysteme
  • Integration GIS mit Betriebsmuitteldaten
  • Prozessunterstützung der Organisation
  • Vorbereitung des Legal Unbundlings
  • Unterstützung mobiles GIS / TIS
  • Projektmanagement
  • Management Beratung
  • Fachliche Projektkonzeption
  • Moderation und Dokumentation der Projektergebnisse