Die E.ON in der Tschechischen Republik ist ständig auf der Suchw nach neuen technologischen Unterstützungen für die Geschäftsprizesse, gerade im lizenzierten und regulierten Bereich der Verteilnetz Dienstleistungen.
„Technische Inspektion von Freileitungen mit Hilfe von Multicoptern“
Durch unsere langjährige Erfahrung in der Technischen Inspektion furTranspirtnetzbetreiber und die intensive Kenntnis der Verhältnisse der E.ON in der Tschechischen Republik wurde DELTA ADVICE um Unterstützung gebeten.
Unser KundeDie AufgabenstellungDie Rolle von DELTA ADVICE DELTA ADVICE Unterlagen
E.ON Ceska Republika a.s.
Verteilnetz Betreiber
Netz Strategie und Asset Service
Südböhmen und Südmähren
Business Development
Beratung beim Aufbau eines Business Planes zum Einsatz von „Drohne“ im Stromnetz
Auswahl der geeigneten „Drohne“
Flugeinsatz durch das DELTA ADVICE Team mit AscTec FALCON 8
E.ON konsolidiert die Beteiligungen in Südböhmen und Südmähren
Der deutsche Energieversorger E.ON erringt in Südböhmen und Südmähren die unternehmerische Mehrheit an den Stromversorgern Jihomoravska Energetika a.s. in Brünn (Südmähren) und Jihoceska Energetika a.s. in Budweis (Südböhmen).
Zur Stärkung der Position im tschechischen Energiemarkt und zur Realisierung von Synergiepotenzialen werden die Beteiligungen fachlich, organisatorisch und prozessural auf einen Konzernstandard der E.ON gehoben und bislang unterschiedliche Abläufe angeglichen.
Gleich hinter der nahen Landesgrenze liegt Bayern und Österreich.
PAI/PMI integriert die neuen Unternehmen in die bestehenden Konzernstrukturen
Standards werden angeglichen, Entscheidungsprozesse vereinheitlich und auch zentralisiert. Die neuen Unternehmen konzentrieren sich zukünftig auf deren Kerngeschäft, Strom zu verkaufen und die Netzsysteme zu betreiben und zu warten.
Die Systeme in den Unternehmen sind gewachsen und eine Veränderung stößt auf Widerstände die gelöst werden müssen.
Unser KundeProjektaufgabeProjektzieleDELTA ADVICE Rolle
JCE Jihoceska republika a.s. Ceske Budejovice (Südböhmen)
Harmonisierung der Geschäftsprozesse
Idetifikation von synergieeffekten
Ausrichtung auf die Marktöffnung
Neukonzeption von Strategie, Marketing, Vertrieb, Netzservice, IT, Call Center, Billing Center
Harmonisierung der bestehenden Systeme und Prozesse
Implementierung von neuen Standards der E.ON
Umsetzung der zukünftigen Regulatorischen Auflagen
Ausbau einer starken Marktposition
Projektmanagement
Projektbüro
Management Beratung
Moderation von Workshops
Erstellung und Abstimmung von Fachkonzepten
Streering Committe im Projektportfolio Management
Interims Management bei Bedarf
PMI / PAI hat viel mit Veränderung und Vertrauen zu tun. Dazu hilft nur die direkte Kommunikation zwischen Menschen um neue Perspektiven aufzeigen zu können. Die JME hat noch ein Schulungszentrum am barocken Marktplatz von Telc besessen – genau zwischen Budweis und Brünn. Der ideale Ort für die Kommunikation und das gemeinsame Ausarbeiten von Lösungen und neuen Plänen.
Die E.ON in der Tschechischen Republik ist ständig auf der Suchw nach neuen technologischen Unterstützungen für die Geschäftsprizesse, gerade im lizenzierten und regulierten Bereich der Verteilnetz Dienstleistungen.
