Controlling & Planung

Controlling & Planung und der Begriff Geschäftssteuerung sind der thematische Oberbegriff für verschiedene Teilaufgaben mit jeweils sich spezialisierenden Themenstellungen und Herangehensweisen:

  • Strategisches Controlling
  • Benchmarking
  • Finanzcontrolling
  • Operatives Controlling
  • Service Level Agreement zwischen verbundenen Untermehmen
  • Projektcontrolling
  • Prozesscontrolling
  • Programm-Management
„Eine Strategie ohne Zahlen ist nichts wert!“

Wenn die Organisation der Unternehmung verändert wird, muss dies nachhaltig mit Zahlen nachgefasst und zum unternehmerischen Erfolg geführt werden.

 

 

  • Transparenz über das betriebliche Geschehen in Form von transparenten Zahlen für den Kosten- und Leistungsfluss im Unternehmen ist die Grundlage für ein nachhaltiges Management jeder Unternehmung.
  • Transparenz in den Kosten- und Leistungsflüssen an den Unternehmensgrenzen, zwischen den Unternehmen einer Unternehmensgruppe und zwischen den einzelnen Fachbereichen ist die Aufgabenstellung im Management.

 

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DELTA ADVICE …

  • … entwickelt Controlling Systeme gezielt weiter.
  • … bringt sich in Projektcontrolling
  • … führt Investitionscontrolling (Wirtschaftlichkeitsanalysen) durch.
  • … baut Prozess- und Leistungscontrolling auf.

DELTA ADVICE ermöglicht Ihnen …

  • … die Steuerung & Planung Ihres Unternehmens zu verbessern.
  • … schafft bei Ihnen die Grundlage für den Erfolg in Projekten.
  • … bringt die Transparenz in die Prozesse und Abläufe.
  • … erweitert Ihr Projekt-/Prozessteam um wesentliche Fähigkeiten.
  • … bringt für Sie die externe Sichtweise und Erfahrung in kritische Aufgabenstellungen mit ein.

DELTA ADVICE …

  • … hat die Funktion des Projektkaufmanns in großen Technologie- und Infrastrukturunternehmen maßgeblich entwickelt und über 15 Jahre umgesetzt.
  • … arbeitet an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft (Wirtschaftsingenieur).
  • … beschäftigt sich intensiv in der Konzeption und der Umsetzung der Controlling & Planungsthematiken.
  • … vermittelt in der akademischen Lehre das Wissen an kommende Generationen von Akademikern.
  • … ist ein Baustein für Ihren Geschäftserfolg.
  • Erarbeitung und Weiterentwicklung von Controlling Konzepten
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen von Projektportfolios
  • Aufbau von transparenten Prozesskostenrechnungen
  • Aufbau und Weiterentwicklung von SLA (Service Level Agreement) Systemen mit transparenten Leistungs- und Zahlungsvereinbarungen bei verbundenen Unternehmen
  • Aufbau von MbO Systemen (Zielvereinbarungssysteme)
  • Kostenanalyse und Kostenreduzierungsprogramme
  • Ausgründung von Teilbetrieben in eigene Unternehmen
  • Begleitung von Unternehmensfusionen

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