Projekt-Management

Projekte sind die Dynamik Komponenten in Wirtschaft, Industrie und Verwaltung. Projekte sind Veränderung, sind Wandel und Anpassung an zukünftige Rahmenbedingungen.

Projekte sind komplexe Aufgabenstellungen mit begrenzen Ressourcen, Zeit und Budget. Genau das was DELTA ADVICE seit der Gründung auszeichnet. Projektaufgaben mit wenig Zeit und schwierigen Rahmenbedingungen werden von DELTA ADVICE sehr gerne in leitender Funktion übernommen und ins Ziel geführt.

"Ziele zu Ergebnissen machen - Umsetzungsorientierung"

Projekte ist Kommunikation im internationalen Kontext und darin liegt der Reiz der Aufgabenstellungen – mit Menschen zu arbeiten und gemeinsam Werte für eine Organisation zu gestalten.

 

 

Unser ServiceIhr NutzenUnsere KompetenzNews Blog Beiträge

DELTA ADVICE …

  • … unterstützt das Projektteam in der Planung und Vorbereitung von Projekten
    (Projektplanung)
  • … führt nationale / internationale Ausschreibungen für externe Projektleistungen durch.
    (Projekteinkauf)
  • … leitet im Team große, komplexe und internationale Projektaufgaben.
    (Projektleitung)
  • … leitet das Change Request verfahren und das Claimmanagement in Investitionsprojekten.
    (Claiming)
  • … bietet kulturelles Management in internationalen Projekten an.

DELTA ADVICE stellt Sie in die Lage …

  • … Projekte erfolgreich im Unternehmensumfeld zu positionieren.
  • … Projektziele auch unter engen Rahmenbedingungen erfüllen zu können.
  • … zusätzliche Ressourcen flexibel in das Projektteam zu integrieren.
  • … die Erfahrung des internen Projektteams gezielt auszubauen.
  • … ungewohnte Projektaufgaben komplett zu delegieren.
  • … das Projekt auf die Zielerreichung zu fokussieren.
DELTA ADVICE ist …
… erfahren im internationales Projektmanagement über 30 Jahre berufliche Tätigkeiten.
… ist seit 1996 akkreditierter Projektmanager (GPM).
… ist seit 1993 Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement GPM e.V..
… ist erfahren in der Organisation und Durchführung von nationalen und internationalen Ausschreibungen und Vertragsabwicklungen durch eine 10 jährige Führungsaufgabe in diesem Spezialgebiet.

Die 10 neuesten News Blog Beiträge auf DELTA ADVICE zum Thema passend:

Drei Schwerlaster für zwei Kältemaschinen in München

Manchmal benötigt man für die Projektaufgaben etwas größeres und schwereres Werkzeug. Um zwei Kältemaschinen vom Dach zu heben werden drei Schwerlastfahrzeuge für den schwersten noch selbsttätig fahrenden Autokran benötigt. Wow!

LEGO Kräne bauen, als Ingenieur Kräne einsetzen

Große und schwere Maschinen und Komponenten auf’s Dach zu Heben und wieder herunter zu bringen ist die Aufgaben von Autokränen – echte Großgeräte auf 5-6 Achsen. In Energieeffizienzprojekten tauschen wir […]

Besser gut geschätzt als schlecht gemessen!

Manchmal scheitern Projekte an den einfachsten Punkten – oder eben nicht. Im Rahmen einer Energieeffizienzmaßnahme mussten Altgeräte mit einem Kran vom Dach gehoben werden – alles eine Routineaufgabe die eigentlich […]

Smyths Toys beauftragt DELTA ADVICE mit dem Projektmanagement für die Leuchtreklame im Rebranding

Die Übernahme der Spielwarenhäuser von Toys“R“Us in Zentraleuropa (D-A-CH- Region) wird durch das neue irische Unternehmen Smyths Toys als Smyths Toys Superstore durchgeführt. Die neuen Eigentümer haben das Zentraleuropageschäft aus […]

Aus Toys“R“Us in Deutschland wird Smyths Toys Superstore

Das Traditionsunternehmen Toys“R“Us ist der weltgrößte Spielwarenhändler mit 1.500 Märkten und 64.000 Mitarbeitern weltweit ist in Schlagseite geraten. Der Konzern in Wayne (New Jersey) hat über das eröffnete Insolvenzverfahren nach […]

Heizungsanlage austauschen – arbeiten wie in der Schlosserei

Technische Bauteile erbringen täglich eine betriebliche Leistung, damit wir es besser, schneller, angenehmer, wärmer oder auch kälter haben. Dabei werden die Bauteile belastet und das geht selbst an so hartem […]

Spannende Projekte und großer Autokran im Anmarsch in Nürnberg

„Manchmal sind die Arbeitsmittel etwas größer als sonst geraten!“ Für einen Austausch von ausgedienten Großgeräten in einer energetischen Sanierung müssen schwere Teile vom Dach gehoben werden. Da kommt ein feuerrotes […]

Changemanagement als Komponente zum Prozessmanagement & Ressourceneffizienz

Veränderung ist überall, nur ein Teil der Veränderungen sind in der Ex-post-Analyse erfolgreich. Woran liegt das? Dort wo Veränderung ist, ist auch Widerstand und die Projekte dauern länger, verschlingen mehr […]

0 Kommentare

Prozessmanagement und Ressourceneffizienz – Fachbuch im LEAN Media Verlag

Jeder Anfang ist Schwer und gerade ein Produktion- und Montageunternehmen auf Ressourceneffizienz neu auszurichten kann eine Herausforderung sein. Im LEAN Media Verlag wurde von Prof. Dr. Markus Schneider dazu ein […]

0 Kommentare

E.ON Changemanagement – E.ON Service Plus 2008

„Wir sind Veränderung“ Mitarbeitern bieten Veränderungsprozesse auch die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln. E.ON Service Plus GmbH (ESP) kümmert sich daher nicht nur die Organisation und Neugestaltung von Abläufen – in erster […]

0 Kommentare

Weitere News Blog Beiträge auf News Blog.

 

Ausgewählte Referenzen zum Thema

Czech.ON – Gesamt Projektleitung zum Aufbau der Landesgesellschaft in Tschechien

Merger und Legal Unbundling der Energiegesellschaften für E.ON in Tschechien Manche Projekte sind komplex. Andere Projekte haben nicht genügend Zeit zur Umsetzung. Bei anderen sind die Ergebnisse weitgehend offen. „Dann […]

Czech.ON: Projekt Management Rebranding E.ON in Tschechien

Aus JME, JCE wird E.ON in Tschechien im Projekt Czech.ON Mit dem Merger der bisherigen Regionalversorgungsunternehmen zur neuen Landesgesellschaft E.ON im Rahen des Projektes Czech.ON wandeln sich auch alle bisherigen […]

Legal Unbundling in Rumänien

Rechtliche Entflechtung der Energiewirtschaft im Gasbereich in Rumänien für E.ON Der Entwicklungsplan der EU für die Neuausrichtung des Energiemarktes mit einer Öffnung für viele unabhängige Dienstleister sieht eine Zeitspanne von […]

Ausgründung Shared-Service-Gesellschaft in Rumänien

Ausgründung (Spin-off) und Merger einer Servicegesellschaft für E.ON in Rumänien Im Rahmen der Neuaufstellung der Energiewirtschaft in der Europäischen Union wurde die Energiewirtschaft nach den Grundsätzen des Legal Unbundlings rechtlich […]

Projekt Management Rebranding Leuchtreklame in D-A-CH Region

Rebranding – aus Toys“R“Us wird Smyths Toys Mit dem Verkauf der Toys“R“Us Deutschland GmbH an die Smyths Toys verändert sich auch das äußere Erscheinungsbild der Marke im öffentlichen Raum und […]

Legal Unbundling in Tschechien

Rechtliche Entflechtung Energiewirtschaft in Tschechien für E.ON Der Entwicklungsplan der EU für die Neuausrichtung des Energiemarktes mit einer Öffnung für viele unabhängige Dienstleister sieht eine Zeitspanne von 6 Jahren zwischen […]

Dieser Beitrag wurde unter veröffentlicht. Setze ein Lesezeichen auf den Permalink.